あなたの「理念」は何ですか？：「何」を失えば、あなたは「あなた」ではなくなってしまうのか？

　先だっての慶應MCCでの授業「ラーニングイノベーション論」には、首都大学東京の高尾義明先生におこしいただき、「組織理念と従業員の動機」について、受講生みなでデイスカッションする機会を得ました。

　昨日に続いて、高尾先生のご講義のリフレクションです。高尾先生におかれましては、貴重な講義をありがとうございます。心より感謝をいたします。
　高尾先生がご紹介なさっていたお話の中で、もうひとつ個人的に印象的だったことがございます。

　それは、

　あなたには「理念」が必要ですか？
　
　という一言でございました。

　この言葉は、高尾先生が、「暮しの手帖」の元編集長・松浦弥太郎さんのご著書の中で発見なさり、ご紹介いただいたものでした。

　組織に理念は必要なのは、世の中、一般にはよく語られることですね。
　しかし、ひるがえって「個人」に関してはどうでしょうか？　

　あなた個人には「あなた自身が守りたい理念」が必要ですか？

　もしそうだとしたならば、

　あなたにはどんな「理念」がありますか？

　　▼

　このお話は、高尾先生が、講義の冒頭部でお話なさったものでしたが、正直、僕はどきっとしました。

　僕自身には「理念」が必要なのか？

　そして、

　僕自身にはどんな「理念」があるのか？

　を考えざるをえなかったからです。
　前者の問いに関しては、

　ただちに「僕にも理念は必要だ」と思いました。
　しかし、僕自身にはどんな「理念」があるのか、と問われれば、なかなか唸ってしまいます。
　
　僕にはどんな理念があるんだろう？

　　・
　　・
　　・

　皆さんには「理念」は必要ですか？

　　▼

　あなたには、どんな「理念」があるのか？

　僕をふくめて一般に、この重い問いに、ただちに答えることはいささか難しいものがあります。
　
　別の言葉で申し上げるならば、

　どんなものを失えば、あなたは「あなた」ではなくなってしまいますか？

　と問われているということですね。

「失ってしまえば」今のあなたではなくなってしまうもの。それが「個人の理念」に近いものだということでしょう。

　超ヘビー級の問いです。

　　▼

「超ヘビー級の問い」に関しては、一人で孤独に向かうのもシンドいので、「ワークショップにもできるかな」と考えていました。すぐにワークショップやら研修やらをデザインしはじめてしまうのは、僕の「悪い癖」かもしれません（笑）

　わたしの「理念」ワークショップ

　自分の理念を「決める」だけのワークショップです。
　なぜそうなのか、具体的にそれにまつわるエピソードや出来事を振り返りながら。

　なかなか盛り上がるような気がします。
　
　　▼

　今日は週のしょっぱなから、なかなか重いお話をいたしました。
　
　あなたの「理念」は何ですか？

　今週も走りきりましょう！
　そして人生はつづく

　
ーーー

祝増刷！「駆け出しマネジャーの成長論」（中公新書ラクレ）、四刷かかりました！：マネジャーが陥りやすい罠をいかに乗り越えるか。職場を率い成果をだすためのヒントを実証的に明らかにする。どうぞご笑覧ください！

新刊「会社の中はジレンマだらけ 現場マネジャー「決断」のトレーニング」発売中です。おかげさまで、すでに３刷増刷！AMAZON「経営学・キャリア・MBA」で1位、「光文社新書」で1位、「マネジメント・人材管理」で1位を瞬間風速記録しました（感謝です！）。
「働かないオジサン」「経験の浅い若手」などなど、現場マネジャーなら必ず1度は悩むジレンマを解き明かし、決断のトレーニングをする本です。どうぞよろしくご笑覧いただけますよう、御願いいたします。

新刊「アクティブトランジション：働くためのワークショップ」もどうぞよろしく御願いいたします。内定者教育、採用活動に従事なさっている企業関係者の方々、大学の就職関係者の方々にお読み頂きたい内容です。どうぞご笑覧下さい！