NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する

公務員の問題点に関する私論を述べさせていただけますか。

私が接した公務員、・・・地方の市役所職員や県の職員が主ですが、・・・
の印象を言うと、
頭が固い。楽しそうでない。
そうでない人もいるが、ほとんどがそうだったと感じました。

なぜか。大きな点は・・・。
私は、公務員は金銭的安定はあっても、
幸せを見出しにくいからだと思います。

通常の公務員は行政だと思いますが、
行政は、立憲の下つくられた法律、条例等によって
縛りがかけられる。
自ら考え、行動することが難しい・・・と公務員自身が思っているところが実は問題なのでしょうが・・・
これにより、頭の中がどうも
要件→効果という法律的頭になっていて、
柔軟性があんまりないのです。
要件に当てはまらない時に
修正的なアドバイスなどもできる人は
ほんの一握り。

そして、組織が、上から下へは流れるが
下から上へは流れない構造になっているように感じます。

民間だったら考えられない。

「これって、おかしいよね」といったら、

民間なら、「なるほど、そうですよね。
上にあげてみます。」

公務員なら「そうかもしれませんが、
そのようになっておりますので。」

個人レベルで成長しにくい。
組織レベルで成長しにくい。
それが公務員システムだと思います。
これって、私だったら、つらいです。

改善の必要があるし、
改善は可能で、
そうなれば、公務員も幸せを感じ、
公務員人気も盛り上がるかと思います。

民間だったら考えられない、とありますが、本当にそうでしょうか。民間だってだめな組織やだめな民間人はありますし、公務員だってよい組織はあります。公務員が下から上は流れず、民間は上から下に情報が流れるとする。本当ですか？非常に単純な認識ですね。

まず、公務員の仕事や行政の仕事に法律、条例等によって縛りがかけられるのは当然です。わたしにいわせれば法律頭になっているのは、当然です。そこのしばりがなくなってしまったら、行政とは言えません。どんな人がきても、同じようなサービスを提供することが求められています。そこで無用な創造性を発揮し、均一なサービスにならないとすると、今度は批判をあびせるのではないでしょうか。ありえるとしたら、法律や条令の解釈に融通を利かせる範囲です。

公務員に苦手なのは、むしろ事業創造です。事業創造などは求められてきませんでしたから、やったことがない、というのが実感です。

ちなみに、公務員人気は景気のせいが３割。あとは、行財政改革や社保庁不祥事などで3割。公務員ほどかつてはキャリアが見えやすい職種はなかったのです。あとは参院選の票取りのために、政府が天下りや独法などが批判しています。これが3割だと個人的に思います。