あなたのチームには「２つのストーリー」がありますか？
　　　
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　よきチームには、異なるレベルの２つのストーリーがあるように思います。
　２つのストーリーとはアワストーリー（Our Story）とマイストーリー（My Story）です。
　目標に対して、それを追求しなければならない理由を表現し、人々を動機づける意味づけのことを、ここではストーリーとよびます。
　　　　
　Our Storyとは、文字通り、チームのストーリーです。チームが、なぜ、目標に対して動かなくてはならないのか、を表現します。
　ストーリーは、Why do? Why us? Why now? という３つの水準から構成されます。
　　　　
　【Our story : わたしたちのチームのストーリー】
　　１．Why do?（なぜ、私たちはやるのか？　私たちは何をめざすのか？）
　　２．Why us?（なぜ、わたしたちが、やらなくてはならぬのか？）
　　３．Why now?（なぜ、今なのか？）
　　
　Our Storyが構成されますと、その次に重要になってくるのが、個人です。
　チームの構成メンバーひとりひとりが、チームのめざすものに対して、自分自身が動く理由を意味づけるプロセスです。これが、My Storyです。My Storyも、やはり、Why do? Why me? Why now? という３つの水準から構成されます。
　　
　【My story：現場のわたしが感じるストーリー】
　　１．Why do?（なぜ、自分がやるのか？　自分は何をめざすのか？）
　　２．Why me?（なぜ、わたしが、やらなくてはならぬのか？）
　　３．Why now?（なぜ、今なのか？）
　　
　個人的な経験ですが、これらの質問項目に対して、すべて十全に満たされているチームや組織では、あまり問題が起こらないような気がします。
　　
　逆にいうと、なんか最近しっくりきてないなー、なんかギクシャクしているな、と思われるチームでは、この２つのストーリーに意味づけ不全が起こっているような気がします。これは、自戒を込めて申し上げます・・・すみません（笑）。
　　
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　今日はチームが効果的に動きだすためのストーリーについてお話ししました。すこし専門的にいえば、目標達成に対するチームレベル、個人レベルの意味づけが効果性にもたらす影響、ということになるのでしょうか。６つの質問項目をチェックするだけなので、わりと簡単にチェックできるのかな、と思います。
　　
　あなたのチームには「２つのストーリー」がありますか？
　あなたのチームメンバーは、Why do? Why us? Why now?に答えることができますか？
　　
　そして人生はつづく
　　　
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