「あなたの会社をOJT指導を、さらにさらにパワーアップさせちゃう研修」発売開始！
　　　　　

https://jinzai-lp.diamond.co.jp/rp/ojt-activation-workshop/
　　　
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　みなさんの会社の新人育成の現場では、
　　
「OJT制度はあるものの機能しておらず、新人の離職や伸び悩みが起こっている」
　　
「育成方法や関わり方がまちまちで、OJT指導員によって新人の成長に差がある」
　　
「自身の業務もある中で新人育成に追われてOJT指導員が疲弊してしまっている」　
　　
　といった課題がおこっていないでしょうか？
　　
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　このたび立教大学経営学部 中原ゼミナールとダイヤモンド社グループは、
　　　　　
「あなたの会社のOJT指導を活性化することをめざす4本の研修」
　　　　　
　を共同開発させていただきました。これらのワークショップは、OJT指導員、新入社員、また両者を対象者として、企業内で実践（内製して実践）いただけるものです。この販売が始まりました！
　　
　より具体的には、
　　　　　　　　
　1. OJT指導のあいだ、新人自らフィードバックを取りに行く姿勢を身につけさせる方法を習得させたい
　　　　　　　　
　2. OJT指導員と新人のあいだに、お互いに言いたいことを言い合える関係性を築きたい！
　　　
　3. OJT指導員と新人のあいだに、相互理解・信頼構築を実現したい！
　　　　　　　　　　　
　4. OJT指導員同士が悩みを打ち明け、ポジティブにOJT指導に向き合う場を創りたい！
　　　　　　　　
　といった課題に対応する研修となっています。
　　　　　　　　　　
　上記4つの諸課題、それに対する改善策を、中原ゼミナールの学生が調査し、ワークショップ内容を精査。OJT指導員、新人にご参加いただける「ゲーム仕立て・エクササイズ中心のワークショップ（120分間）」に仕立てあげたのが、今回ご紹介するワークショップです。
　　
　この研修（ワークショップの様子）をご紹介するWebページができました。どうぞご笑覧くださいませ！　研修の詳細、開発チームの思い、各学生の思いがご覧いただけると思います（ゼミ生ひとりひとりの似顔絵を描いてくれたのは、ゼミ生のハヤテです！Thanks!）。
　　
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　　以下は、開発した４つの研修の概要です。
　　　　　
1．もぐタン【新入社員向け・フィードバック探索行動ワークショップ】
　　　　　　
　新入社員が仕事のうえで成長をしていくためには、OJT指導員や職場のメンバーからのフィードバックをもらうことが重要です。
　　　　

　　　　　
　しかし、職場のメンバーは、みな、仕事に追われているため、フィードバックを提供することが難しいのも事実です。こんなとき、新入社員が、職場のメンバーに、自ら「フィードバックをとりにいく」行動をとってもらえるとよいものです。
　　　

　　　　　　　
　このワークショップに参加する新入社員の皆さんは、架空の新入社員「ぐんぐん」とともに「フィードバックをとりにいく行動を学んでいくプロセス」を学んでいくことができます。OJT指導員には、新人が「どのようにフィードバックを取りに行くのか」を伝えるオンデマンドビデオも開発されています。
　　　　

　　　　
もぐタン【新入社員向け・フィードバック探索行動ワークショップ】はこちら！
　　　　
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2．勇者の休日【OJT指導員向け・OJTノウハウ共有ワークショップ】
　　　　
　自分の仕事をたくさん抱えながら、新入社員のために指導もしなくてはならない。OJT指導員の業務は、たしかに、過酷です。このワークショップでは、OJT指導員たちが集まり、お互いの悩みやノウハウを共有することをめざします。
　　　　

　　　　　
　OJT指導員は、このワークショップ内では「勇者」にたとえられています。

　　　　　
　自分が指導する「見習い＝新入社員」たちの状況を共有しあいながら、OJT指導をよりよくするためのノウハウを学び会っていきます。
　　　　

　　　　　
　あたかもロールプレイングゲームの主人公になったかのようにして、OJT指導の奥深さをまなぶことができます。
　　　　
2．勇者の休日【OJT指導員向け・OJTノウハウ共有ワークショップ】はこちら！
　　　　
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3. 言いたいことがイエルンダー！【新人・OJT指導員向け：アサーティブコミュニケーションワークショップ】
　　　　　
　OJT指導員と新入社員のなかには、お互いに思っていても、言えない関係が生まれることもあります。このワークショップは、OJT指導員と新人のあいだに「アサーティブ（率直）なコミュニケーション」ができるようになることをめざします。
　　　　

　　　　　
　OJT指導員と新入社員のあいだに、いいたいことがいいえない状況（イイタイコト・イワセナーイ）というモンスターが生まれないように、作戦会議をしてみませんか？
　　　　　

　　　　
言いたいことがイエルンダー！【新人・OJT指導員向け：アサーティブコミュニケーションワークショップ】はこちら！
　　　
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4.初めての たてつな宇宙研修 【OJT指導員と新人の関係構築ワークショップ】
　　　
　OJT指導の成否をにぎるのは、OJT指導員と新人の関係性・信頼関係です。
　　　
　
　　　
　このワークショップでは「OJT指導＝宇宙ステーションにおける先輩宇宙飛行士と新人飛行士」にたとえ、さまざまなミッションをクリアしていくことを通して、その関係性・信頼関係を樹立していくことをめざします。
　　

　　　
初めてのたてつな宇宙研修 【OJT指導員と新人の関係構築ワークショップ】はこちら！
　　　
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　このプロジェクトには、ダイヤモンド・ヒューマンリソースの濱崎麻美さん、金杉学さん、島村景都さん、龍美哲平さん、ダイヤモンド社の井上直さん、永田正樹さん、濱田健太郎さん、田村淳一さん、広瀬一輝さん、石田哲哉さんなどのご支援、また、多くの企業の人事の方々のご支援をいただきました。
　　
　このランディングページには、代表して、ダイヤモンド・ヒューマンリソースの濱崎麻美さん、ダイヤモンド社の井上直さんらの思いも掲載されています。
　　
　　
　　
　両社の皆様には、お忙しい中、学生たちのメンターとして、学生たちの学びに伴走いただくことができました（心より感謝です）。１年間、（クソ元気な）大学生らとのプロジェクトと伴走していただくのは、どのようなご経験だったのか？
　ご高欄くださいませ！
　　

　　
　また、学生の皆さんにとっても、この１年は、本当に本当に「イバラの道」でした。その本音は、中原ゼミ５期生・ゼミ長の川口龍之介くんの言葉に集約されていると思います。ただ、そのイバラの道を匍匐前進する経験のなかで学んだものは、大きかったのではないでしょうか。きっとね、「記憶に残るプロジェクト」になると思いますよ。
　　

　　
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　最後になりますが、このプロジェクトの到達に貢献してくださった、すべての方々に、この場を借りて、心より御礼申し上げます。本当にありがとうございました。
　ぜひランディングページ、ご高覧くださいませ！
　　
　あなたの会社のOJTを、さらに「元気」にしませんか？
　　
　そして人生はつづく！
　　

https://jinzai-lp.diamond.co.jp/rp/ojt-activation-workshop/
　　
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追伸.
　先日、プロジェクトの打ち上げが開催されました。ダイヤモンド社、ダイヤモンドヒューマンリソース社の皆様、中原ゼミ５期生が集まって、１年間の労を、おたがいに、ねぎらいました。本当にありがとうございました！