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2023.1.25 08:01/ Jun

「自分」は「他人」で出来ている!?

「自分」は「他人」で出来ている!?
       
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 相変わらず、書籍を書き続けています。今書いているのは「人材開発・組織開発コンサルティング」という本です。
    
 この本は、
    
 1)組織内外の人材開発・組織開発担当者が、
 2)計画的、かつ、体系的に
 3)クライアント組織と出会い、彼らとやりとりし、
 4)効果的な人材開発・組織開発を企画し、
 5)適切な評価を行い
 6)最終的にクライアントに、何かを残して別れるにはどうするか
   
 を論じています。
   
 要するに「人材開発・組織開発の指南書」です。人事の仕事をしている皆様、人事のコンサルティングをなさっている皆様、多くの方々にお読みいただけるようになっています。大学院の教科書でもあります。
   
 いま現在、370ページ、24万字あたりまで書き上げました。
 あと60ページくらい。着地は25万字くらいかな、と思っています。
 わたしにとっては、これまでやってきたことの「総まとめ」のような本です。
   
  ▼
    
 この本を書いていてつくづく思うことが2つあります。
   
 ひとつめ。
 結局、僕は、この25年、「何ひとつ変わっていない」んだな、ということです。
     
 見た目も変わりましたし(笑)、研究する舞台も変わったかもしれません。
    
 しかし、僕は、僕は「同じこと」をいろんな角度から考えていただけです。
  
 それは、
       
「ひとが、他者とコミュニケーションしながら、学べる場をつくるには、どうするか?」
   
 です。
    
 これだけのことを、25年かけて考えてきたのだと思います。
 ほんと、それだけ。
   
 すなわち、
  
 企業 × コミュニケーション × 学び
 
 のかけ算をとくことが、わたしの研究のすべてでした(笑)。
 このことを、改めて発見しました。いや、気づくでしょ、ふつー、と言われるかもしれませんが、今回、改めて気づきました(笑)。
   
  ▼
   
 ふたつめ。
  
「企業 × コミュニケーション × 学び」について25年、ウダウダと物を考えてきましたが、その根幹は、おそらく「学部時代の読書」だったんだな、ということです。テクニカルに技術や方法論を身につけ始めた大学院ではなく、ただただ多読・乱読をしていた学部時代です。
   
 とりわけ、本当に若い頃に読んだ社会科学の古典、たとえばデューイの「経験と教育」、バーガー&ルックマンの「現実の社会的構成」とか、シュッツの「現象学的社会学」、レイブ&ウェンガーの「正統的周辺参加」とか、ブルデューの「再生産」とか、ガーフィンケルの「エスノメソドロジー」とか・・・そういう古典が、自分には深く影響しているんだな、と思い知りました。
   
 そして、結局、「僕という人間」は「他人という粘土」で「つくられている」んだなと思いました。
 そう、僕は「他人で出来ている」のです。
    
 僕の頭のなかには「僕自身の考え」に満たされていると思いたいかもしれないが、ずっとずっと奥深くに「他人の考え」ばかりが埋まっている。
 今回の執筆過程では、そのことを発見しました。
       
 このことに関して、パスカルは、主著「パンセ」で、こんな名言を残しています。
       
作家によっては、「自分の著作」を語るときに、「わたしの本、わたしの注釈、わたしの物語」などという人がいる。(中略)彼らはむしろ「わたしたちの本、わたしたちの注釈、わたしたちの物語」というべきなのである。なぜならば、概して、彼らの著作には「自分のもの」よりも「他人のもの」の方が多く含まれているからだ。
(パスカル「パンセ」)

   
 パスカルはこのことを、今から9世紀?くらい前に発見していました。
 汗顔の至りです。
   
 でも、こうも言えますね。
「他人を乱読しなきゃ」「自分の考え」なんて生まれない。 
 それも若い頃ね。
    
  ▼
   
 今回の執筆過程では、いろいろなことを発見しましたが「次にやりたいこと」も出てきたような気がします。次にわたしがやりたいことは、もう一度、昔の古典にたちかえって、それらを乱読しつつ、人材開発・組織開発の「体幹」を太くする仕事なのかな、と思います。
    
 とりわけ「コミュニケーションとは何か?」というところは探究したいな、と思っています。なぜなら、それは、僕の掛け算「企業 × コミュニケーション × 学び」の根幹をなす概念ですので・・・。25年間で錆び付いてしまった、この概念の解像度をあげたい。それは結局、より深い人材開発・組織開発をつくることに貢献できるのかな、と思います。
   
 本を書きながら、やりたいことも見つけられた気がします。
 息をはけば、吸いたくなる。
 だせば、いれる。
 アウトプットするから、インプットする。

 いずれにしても、これで、しばらくは「書き続けること」ができそうです。
 体が元気であれば(笑)
   
 そして人生はつづく
     
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「マネジャーになる」 研修:プレイヤーからマネジャーへの移行期支援プログラム
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Diamond Transition Program for Freshers(オンライン新人研修)
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OJT指導員向け・短時間&動画で学べる 部下育成スキルの動画もございます。中原が新人育成のポイントについて解説しています!
   
短時間&動画で学べる 部下育成スキル・解説動画
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