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2022.9.29 09:30/ Jun

中原研究室で「使用禁止」されている「知的ツール」とは何か?

 中原研究室は「パワポ禁止」
   
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 ひとは、社会にでて、シャバの多くの物事、現実を学びます。業務に関する知識、会社に関する知識、業界の慣行に関する知識。学ぶ内容は枚挙にいとまがないほどあるでしょう。
  
 しかし、一方で、社会にでても、なかなか学べないものもあるように思います。あるいは、もともと学生の頃は、保持していた能力であったのだけれども、社会で仕事をするなかで「衰えてしまう能力」があるのかもしれないな、と思うこともあります。
  
 N=1のわたしの20年の経験で恐縮ですが、そのひとつが「論理文章力」です。「論理に論理を積み重ねて、文章をつづる能力」がまことに心許ないのです。
  
 N=1のわたしの経験論で恐縮ですが、僕は、そのひとつの理由が、「パワーポイント(プレゼン)の過剰使用」だと思います。プレゼンで繰り返しているうちに、論理文章力を落としているのではないか、と思っているのです。
  
 実は、プレゼンというものは、論理的に見えて、あまり論理は必要ではない代物です。といいましょうか、「前のスライド」と「次のスライド」にさして「論理」がなかったとしても、パフォーマンスや演出や、その場のノリで、いくらでも誤魔化せるのです。
   
 このことは、プレゼンを、そのまま文章に起こしてみると、すぐに誰もが気づくことです。プレゼンのなかでは、うまくつながっていたことでも、文章に書き起こしてみると、びっくりするくらい「つながらない」。
   
 つまり、プレゼンターのパフォーマンス、演出、その場のノリ、しゃべくりで、論理を誤魔化されているのです。
  
 かくして、中原研究室では、すべての研究発表の資料は、パワーポイントを禁止しています。
 パワポで資料をつくると、本来、研究にとってもっとも必要な論理文章力が落ちていきますし、緻密な議論ができないからです。すべての研究発表は、ワードなどで、文章のかたちで行われなければならない、ということになっています。文章にしたうえで、論理をたぐり、つむぐトレーニングを行う目的から、過去20年、こうしています。
     
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 今日は、論理文章力についてお話をしました。中原の研究指導では、あともう使用を制限しているものがあるのですが、それは、また、今度、お話しさせていただきます。
  
 そして人生はつづく
       
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職場診断ツール&ワークショップ「OD-ATRAS」 (パーソル総合研究所・中原の共同開発) 
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上司と部下がペアで進める 1on1 振り返りを成長につなげるプロセス(上司用)
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経験を成長につなげる1on1(部下用)
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【祝・eラーニング完成!】中原淳監修「実践!フィードバック」eラーニングコース完成しました。リーダー・管理職になる前には是非もっていたいフィードバックスキルを、PC、スマホ、タブレット学習可能です。ケースドラマでも学べます! 
     
中原淳監修「実践!フィードバック」eラーニングコース:Youtubeでデモムービーを公開中!
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「実践!フィードバック」コース ありのままを共有し、成長・成果につなげる技術(PHP)
https://www.php.co.jp/el/detail.php?code=95123&fbclid=IwAR2he6Z_PTe3YiahcnCv3z9pNRXvrajPwVaRS8LLAYFkbWVH167qHDfYF5Q    
  
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新刊「フィードバック入門:耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術」絶賛発売中、13刷重版出来です!。AMAZON総合13位、1位(マネジメント・人材管理カテゴリー、リーダーシップカテゴリー)を記録!年上の部下、若手のトンガリボーイ、トンガリガール。職場には、多様な人々が集っています。難易度の高い部下育成に悩む管理職向けの新書です。どうぞご笑覧くださいませ。スピンアウト企画にDVD教材「フィードバック入門」、研修、通信教育もあります。こちらもどうぞご笑覧ください。
     

   
『フィードバック入門』スピンアウト企画
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【泣くな!新米管理職!】
  
おかげさまで10刷重版出来。「駆け出しマネジャーの成長論」は、「実務担当者」から「新任管理職」への役割移行をいかに進めるかを論じた本です。「脱線」をふせぎ、成果をだすためには「7つの課題」への挑戦が必要であることを解説しています!全国の管理職研修で用いられています。どうぞご笑覧くださいませ!
  

  
パーソル総合研究所と中原は、このテキストをもとにした「マネジャーになる研修」を開発しました。種部吉泰さんとディスカッションは、非常に楽しいものでした。このコースについても、どうぞご覧くださいませ!
  
「マネジャーになる」 研修:プレイヤーからマネジャーへの移行期支援プログラム
https://rc.persol-group.co.jp/seminar/become-a-manager.html
    
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Diamond Transition Program for Freshers(オンライン新人研修)
「新人研修をアップデートするための5つのコンセプト」に基づいて開発された、中原が監修をつとめる新人研修プログラムです。全4回にわたって実施する「オンライン研修」と「現場での実践&振り返り」を往還することによって、新人期に直面する壁を乗り越え、トランジションを果たせるよう手厚くサポートできるようになっています。経験学習を習慣化するほか、ストレスマネジメント、フィードバック、ジョブクラフティングなどについて学ぶことができます。
  

Diamond Transition Program for Freshers(オンライン新人研修)
https://jinzai.diamond.ne.jp/items/k00HD0024/
          
OJT指導員向け・短時間&動画で学べる 部下育成スキルの動画もございます。中原が新人育成のポイントについて解説しています!
   
短時間&動画で学べる 部下育成スキル・解説動画
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