マスク越しの、あなたの「声」は、本当に相手に「届いて」いますか？
　　　　
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　今期の大学は「対面授業モード」ではじまり、全員がマスクをしながらの授業が開始されています。マスクをしながらプレゼンをするのは、授業者にとっては、かなり、気力・体力を使うものです。
　　　
　私自身が、最も気をつかうのは「声が、学生に、届いているかどうか」です。
（わたしは、極力、マイクを使わない主義の人間なので、それが気になります）
　　　　
　最近のわたしは、
　　　
　マスクをしながらの授業だと、どれだけのボリュームの声を出せば、どこまで、自分の声が届くのか
　　　　
　に常に気にかけて授業をしています。
　　　　
　コロナ禍の、マスクありの対面授業では、マスクなしの授業と比べて、当社比1.5倍から2倍!?の声量を出し、意識して、後ろの方にいる学生に向けて、語りかけないと、わたしの声は「届きません」。
　　　
　そのためには、いつもより猛烈に腹式呼吸を行い、発声します（笑）。マスクもあるので息苦しく、そして、体力を奪われます。ていうか、暑い（笑）、汗かく。
　　　
　最近のわたしは、コロナ前と比べて、超薄着・超ゆったりめの服を着ています。かなりゆったりとしたシャツと、短めのパンツで授業をしていますが、これは、単に「Ｔシャツ・短パンおやじ」に堕しているわけではありません。
　　　
　そうではなく・・・フツーに授業をしているだけで「暑い」のです。
　ですので、超薄着・超ゆったりめの服になっています。
　　　　　　
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　今日は「声を届ける」というお話をしました。コロナ禍で、おそらく、わたしたちの声は、届きにくくなっています。
　　　　
　なかには、届いていようが、届いていなかろうが、知ったことではないという授業者の方もいるでしょう。むしろ、届いているか、届いていないか、について気づいていない授業者もおられるでしょう。
　　　　
　これまでどおりのやり方では、まず「届きません」。
　　　
　意識しなければ、本人には、なかなか気づきにくいと思います。そこに、授業者の声が、聞こえていなくても、聞こえていてもどっちでもいいと割り切る学生がいれば、おそらく、まったく気づかないでしょう。
　　　　　　　　　　
　わたしは自らの「声」を届かせたいと願いますし、相手の「声」を受けとめたいと願う人間です。
　　　　
　かつて25年ほど前、演劇ワークショップを受講した際、「声を届ける」というワークをやりました（下記は10年前にかかれた記事です。25年前のことを書いています。これは演出家の竹内敏晴先生らのグループがおやりになっていたワークショップですね）。自分の声が、コミュニケーションする相手に、しっかり「届ける」には、どのように発声すればよいのか、ということを体感するワークです。
　　　　　
学び手に、あなたの「声」は届いていますか？
http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/2422
　　　　
　四半世紀たって、コロナを経験し、このときの経験が役に立つとは思いませんでした。
　教育なんて、いつ、役に立つか、わからないものですね。
　　　
　マスク越しの、あなたの「声」は、本当に相手に「届いて」いますか？
　
　そして人生はつづく
　　　
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Diamond Transition Program for Freshers（オンライン新人研修）
「新人研修をアップデートするための5つのコンセプト」に基づいて開発された、中原が監修をつとめる新人研修プログラムです。全４回にわたって実施する「オンライン研修」と「現場での実践＆振り返り」を往還することによって、新人期に直面する壁を乗り越え、トランジションを果たせるよう手厚くサポートできるようになっています。経験学習を習慣化するほか、ストレスマネジメント、フィードバック、ジョブクラフティングなどについて学ぶことができます。
　　

Diamond Transition Program for Freshers（オンライン新人研修）
https://jinzai.diamond.ne.jp/items/k00HD0024/
　　　
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【立教大学大学院で大学院生として学びませんか？】
　立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コースでは、経営学を基盤にしながら、人材開発・組織開発・リーダーシップ開発を実践できるアカデミックプラクティショナーを養成しています。別名、「ひとづくり・組織づくりの大学院」です。
　授業は「フルオンライン」。授業は金曜日夜と土曜日だけ行われており、2年間で、修士（経営学）が取得できます。
　今年は、3期生の募集になります！ご興味がおありの方は、ぜひ、お申し込みくださいませ！
　　　

　　　　　　
　なお、在学生などの声、リーダーシップ開発コースでの授業の様子について知りたい方は、ぜひ、下記のニュース欄をお読みくださいませ！
　　
ひとづくり・組織づくりの大学院での「学び」とは？
https://ldc.rikkyo.ac.jp/news/
　　　
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新刊「研修評価の教科書」好評発売中です。アカデミックな知見に根ざしつつも、実際の企業のなかで実践可能な研修評価とは、いかにあるべきか。「企業における」研修評価のあり方を論じた本です。質問事例などのワークシートなどもついております。3つの企業事例も含まれています。どうぞご笑覧くださいませ。
　　　

新刊「研修評価の教科書：数字と物語で経営・現場を変える」
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新刊「M&A後の組織・職場づくり入門」発売中です。AMAZON「企業再生」カテゴリー1位を記録しました（感謝です！）。
　　
これまで税務・法律の観点からしか語られなかった「企業合併（M&A）」の問題に対して、ひとと組織（人材開発・組織開発）の観点からアプローチし、シナジーを生み出す可能性を考えます。
　　
M&Aという「巻き込まれ事故」に関わってしまった経営企画・人事・現場の管理者・リーダーの皆様にぜひお読み意いただきたい一冊です！
　　

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新刊「チームワーキング」がオンライン管理職研修になりました。JMAMさんからのリリースです（共同開発をさせていただいた同社の堀尾さん、ありがとうございました。中原は共著者の田中聡さんと監修をつとめさせていただきました）。どうぞご笑覧ください！　
　　　　　　
リリースしました！「チームワーキング研修版」
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　職場診断ツール＆ワークショップ「OD-ATRAS（オーディ・アトラス）」が多くの職場で使われはじめています。サーベイはもとより、それをいかに「フィードバック」するかに焦点をあてたツールです。ワークショップも開発しております。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　

職場診断ツール＆ワークショップ「OD-ATRAS」　（パーソル総合研究所・中原の共同開発）　
https://rc.persol-group.co.jp/consulting/survey/service/od-atlas.html
　　　
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【好評発売中】1on1のコツをまとめた映像教材を、中原とPHPさんで共同開発しました。上司用、部下用あります。1on1について「同じイメージ」をもつことができます。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　　　
上司と部下がペアで進める　1on1 振り返りを成長につなげるプロセス（上司用）
https://www.php.co.jp/dvd/detail.php?code=I1-1-061
　　
経験を成長につなげる1on1（部下用）
https://www.php.co.jp/dvd/detail.php?code=I1-1-061　　　
　　
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【祝・eラーニング完成！】中原淳監修「実践！フィードバック」eラーニングコース完成しました。リーダー・管理職になる前には是非もっていたいフィードバックスキルを、PC、スマホ、タブレット学習可能です。ケースドラマでも学べます！　
　　　　　
中原淳監修「実践！フィードバック」eラーニングコース：Youtubeでデモムービーを公開中！
https://youtu.be/qoDfzysi99w
　　　
「実践！フィードバック」コース　ありのままを共有し、成長・成果につなげる技術（PHP）
https://www.php.co.jp/el/detail.php?code=95123&fbclid=IwAR2he6Z_PTe3YiahcnCv3z9pNRXvrajPwVaRS8LLAYFkbWVH167qHDfYF5Q　　　　
　　
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新刊「フィードバック入門：耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術」絶賛発売中、13刷重版出来です！。AMAZON総合13位、1位（マネジメント・人材管理カテゴリー、リーダーシップカテゴリー）を記録！年上の部下、若手のトンガリボーイ、トンガリガール。職場には、多様な人々が集っています。難易度の高い部下育成に悩む管理職向けの新書です。どうぞご笑覧くださいませ。スピンアウト企画にDVD教材「フィードバック入門」、研修、通信教育もあります。こちらもどうぞご笑覧ください。
　　　　　

　　　
『フィードバック入門』スピンアウト企画
https://www.php.co.jp/seminar/feedback/

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【泣くな！新米管理職！】
　　
おかげさまで10刷重版出来。「駆け出しマネジャーの成長論」は、「実務担当者」から「新任管理職」への役割移行をいかに進めるかを論じた本です。「脱線」をふせぎ、成果をだすためには「７つの課題」への挑戦が必要であることを解説しています！全国の管理職研修で用いられています。どうぞご笑覧くださいませ！
　　

　　
パーソル総合研究所と中原は、このテキストをもとにした「マネジャーになる研修」を開発しました。種部吉泰さんとディスカッションは、非常に楽しいものでした。このコースについても、どうぞご覧くださいませ！
　　
「マネジャーになる」 研修：プレイヤーからマネジャーへの移行期支援プログラム
https://rc.persol-group.co.jp/seminar/become-a-manager.html
　　　
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【注目！：中原研究室記事のブログを好評配信中です！】
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