あなたが取り組んでいる「課題」は本当に「解くべき課題」ですか？それは「偽りの課題」ではないですか？
　　　　　
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　せんだって立教大学中原ゼミ・大学院中原研究室に、内藤美欧さん・保田江美さんをお招きし、
　　　　
　「戦略的思考入門（ストラテジックシンキング）」
　　
　にまつわるワークショップを学内で開催させていただきました。お二人には、お忙しいところご登壇いただき、この場を借りて感謝いたします。また、ご参加いただいた皆様も、お疲れ様でした＆ありがとうございました。開催にご協力いただきました、医学書院の皆様にも、心より感謝いたします。
　　　
　

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　戦略的思考（ストラテジック・シンキング：strategic thinking）とは、コロンビア大学大学院のジュリア・スローン教授の提唱なさった概念です。
　　　　　　
　「戦略的思考」とは、
　　　　　　
　1．自分が、日々、抱えている課題を見直し
　　
　2．「正しい解＝解くべき課題」に向き合えるよう
　　
　3．多くの他者からフィードバックや問いをつきつけられ
　　　　
　4．発揮される、真の課題解決法
　　　　
　を指します。
　　　　　
　わたしたちは、課題解決の際、さまざまな囚われや思い込みから「正しい課題」ではなく、「解ける課題」を設定しがちです。つまり、「偽りの課題」を設定したり、その「偽りの課題」のもとで「偽りの解決策」をとってつけたように考えがちです。
　　
　戦略的思考のワークショップでは「他者の視点」を借りて「正しい問い」に向き合う「ホットシート（hot seat）」と呼ばれる手続きを行います。
　自分の抱えている課題を「ジレンマ」のかたちで表現し、このジレンマに対して、多くの他者から、質問を大量に受けます。かくして、課題の本質に向き合える思考法を身につけます。
　　
　詳細は、下記の雑誌「看護管理」に特集が組まれておりますので、そちらをご覧くださいませ。紙上で、戦略的思考が体験できると思います。また、今回のワークショップの様子は、後日、看護管理で紙上公開される予定です。とても楽しみです。
　　　
看護管理 2021年 12月号 特集 ストラテジック・シンキング
https://amzn.to/3E0Kahn
　　
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　当日は6時間に及ぶワークショップでしたが、本当にあっという間でした。内藤さんの素晴らしいファシリテーション、内藤さん・保田さんとの対話のはてに堅牢に積み重ねられたロジックと、保田さんの当日のロジスティクスで、本当に素晴らしい学びの時間をいただきました。本当にありがとうございました。
　　　　　　　　　
　僕自身も、このワークショップのなか、いろいろなことを考えました。
　特に、心に浮かんだのは、フィッツジェラルドの下記の名言です。
　　

The test of a first-rate intelligence is the ability to hold two opposed ideas in the mind at the same time, and still retain the ability to function.
　　　　
優れた知性とは、２つの対立する概念を同時に抱きながら、その機能を充分に「発揮」していくことだ
（スコット・フィッツジェラルド・村上春樹訳）

　　　
　わたしたちは、考えてみれば「２つの対立する概念（ジレンマ）」を常に生きています。
　わたしたちは、そうしたジレンマを同時に抱きながら、それらのジレンマを乗り越え、やり過ごして生きているのです。そうしたジレンマを乗り越え、同時に「達成すること」を求められるのが、わたしたちが生きる「シャバ」です。
　　　　
　しかし、シャバにいると、わたしたちは、つい、自分が所属している組織（ハコ）に過剰適応し、「ハコのなかの、ものの見方」「ハコでしか通用しない考え方」を身につけてしまいます。そうしたジレンマのもとで、解決を諦めてしまうのです。ここに刃を差し込むのが戦略的思考です。
　　　　　
　戦略的思考は、「ハコのなかの、ものの見方」「ハコでしか通用しない考え方」を猛烈に破壊します。つまり、我々の「ジレンマ」の多くが、単なる「囚われ」に過ぎないことを、白日のもとにさらすのです。
　　　　
　参加者のおひとりがおっしゃっていた感想、
　　　　
　（ホットシートにすわると）「当たり前がなくなる感覚」
　　　
　というのが、言い得て妙だと思いました。　ありがとうございました。
　　　　
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　最後になりますが、内藤美欧さん・保田江美さん、御協力いただいた医学書院の小齋さん、林田さん、後藤さん、本当にありがとうございました。おかげさまで、我々のコミュニティ、いいえ、この国に、また新たなコンセプトが根付くきっかけを得ました。この場を借りて、心より感謝いたします。
　　
　あなたが取り組んでいる「課題」は、ほんとうに「解くべき課題」ですか？それは「偽りの課題」ではないですか？
　　
　「偽りの課題」ではなく、「解くべき課題」と格闘したいものです。
　　
　そして人生はつづく
　　　　　　　　　　
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　職場診断ツール＆ワークショップ「OD-ATRAS（オーディ・アトラス）」が多くの職場で使われはじめています。サーベイはもとより、それをいかに「フィードバック」するかに焦点をあてたツールです。ワークショップも開発しております。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　

職場診断ツール＆ワークショップ「OD-ATRAS」　（パーソル総合研究所・中原の共同開発）　
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【好評発売中】1on1のコツをまとめた映像教材を、中原とPHPさんで共同開発しました。上司用、部下用あります。1on1について「同じイメージ」をもつことができます。どうぞご笑覧くださいませ！
　　　　　
上司と部下がペアで進める　1on1 振り返りを成長につなげるプロセス（上司用）
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経験を成長につなげる1on1（部下用）
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