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2019.10.21 07:50/ Jun

ひとりぼっちの「孤独なデータ」は価値を生み出さない!? : データの「おひとりさま化」をいかに避けるのか?

 「孤独なデータは価値を生まない」
  
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 最近、いつも思っていることのひとつです。
  
 これは、逆にいうと、
  
 「データは、データ同士が紐付けられて、はじめて価値を生み出す」
  
 ということです。
   
 どういうことかと申しますと、仕事柄、中原研究室には、さまざまな組織のデータが寄せられますが、それらのデータは、そもそも最初は「紐付けられていないこと」が、まことに多いのです。つまり、ここでいうと「孤独なデータ」です。そして「ひとりぼっちのデータ」は、そのままでは価値を生まない。ですので、研究室では、様々なデータを結合することから、仕事をはじめます。
  
  ▼
   
 組織サイズにもよりますが、多くの組織には、多種多様なデータが、そもそも、存在していることの方が多いように思います。
  
 人事データ
 採用時のデータ
 ストレスチェックのデータ
 従業員調査のデータ
 研修受講のデータ
 評価のデータ
 360度フィードバックのデータ
  
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 などなど。
  
 組織サイズにもよりますが、多くの組織には「データがない」というよりも、むしろ「データがあふれている」。
  
 しかし、それらのデータが、相互に「紐付けられているか=ひとつの項目をキーにして、お互いのデータが結合されているか」というと、多くの場合は、そうではありません。
 それぞれが別々のデータベースに格納されていたり、エクセルの表になっていて、全く結合されていない。ひどい場合には、「存在している場所」すら忘れらされているのです。エクセルのファイルには、いつ、誰が、かけたんだかわからないパスワードが設定されていて、ファイルを開くこともできない
  
 もし万が一、これらのデータが相互に「紐付けられて」いたら、
  
 ・どういう採用を行ったひとが、組織への初期適応に成功するのか?
 ・どういうマネジャーが率いる職場が、ストレスが高いのか?
 ・マネジャーがどのような研修を受けると、どのような変化が職場にもたらされるのか?
  
 などなど、様々なことが「わかる」可能性があるというのに、実際はそうなっていません。
  
 もちろん、その先には違う問題もございます。
  
 いわゆる、
 
 「結合されたデータを、いったい、誰が、分析するんですか問題」

 という、まことに香ばしい問題ですね。
  
 しかし、多くの場合、話は「それ以前」なのです。
     
 データが、「とりっぱなし」になっている
 データが、「ひとりぼっち」になっている
   
 大切なことは、
   
 つなげられたデータこそが、価値を生み出す
  
 です。
  
  ▼
  
 今日はデータについて書きました。
  
 書いていて思ったのは、もしかすると、データというものは、よほど意識して結合させない限り、おそらく、「ひとりぼっちになっていく」ものなのかな、とも思います。

 つまり、どこかの誰かが企画して、データを収集して、そのひとが属人的に分析し、どこかに忘れ去られる。

 そもそも
  
 データとは、ほおっておけば、「おひとりさま」化するものなのかもしれません。
     
 データから価値を生み出すために、それを「ひとりぼっち」にせず、つなげていく意識的な努力が必要なのかもしれません。
  
 そして人生はつづく
  
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