「面白いこと見つけなかったら、怒るからな」
　　　
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　このワンセンテンスだけを聞いてしまうと、「そんな組織なんてあるかいな」と思ってしまいがちです。
　　
「背中に包丁つきつけられて、面白いこと、思いつくわけないじゃん」
　　
　と誰もが思うはずです。
　　
　しかしながら、もし、こういうセンテンスを目にしたらどうでしょう。
　　
「我が社にとって、イノベーションは急務である!!イノベーションが生み出さなければ、明日はない!!粉骨砕身、ひとりひとりが、イノベーションを生み出すべく努力しなければ、明日は生き残れない!!」
　　
　まぁ、こんなに切羽詰まった会社で、イノベーションを連呼するは、実際にはないのかもしれませんが、これに似た事例は少なからずあります。
　
　こうした経営者の頭のなかには、どこかで
　　
「背中に包丁つきつければ、いいアイデアが、生み出せるはずだ」
　　
　と思っている節がある。
　　
　リアル社会は、ほんとうは、
　　
「背中に包丁つきつけられて、面白いこと、思いつくわけないじゃん」
　　
　なんですけれども。脅せば、何かが生まれると思っている。
　　
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　じゃあ、どうすればいいのか。
　　
　かつて、ライフネット生命を経営なさり、現在は立命館APUの学長をなさっている出口治明さんと、かつて、中原・浜屋裕子さん（育児は仕事の役に立つの共著者：中原研OG）で対談をさせていただいたとき、出口さんが、こんなヒントをくださいました（光文社の樋口さん、高橋さん、ライター井上さん、とのお仕事です）。
　　
　
　　
会社に閉じこもる大人は1ミリも成長しない：長時間労働の是正が育児との両立につながる
https://toyokeizai.net/articles/-/197023
　　　
　出口さん曰く、
　　
新しいアイデアは人に会ったり、本を読んだり、現場へ行って脳に刺激を受けなければ出てこない。だから僕は、生産性を上げるためには「飯、風呂、寝る」の生活ではなく、早く帰って「人、本、旅」の生活をするべきだと思っています。
　　
　すなわち、
　
　今日も残業疲れたー、「飯、風呂、寝るの生活」ではなく「人、本、旅」
　　
　つまり、
　　
　たくさんの「人」に会い
　たくさんの「本」を読み
　たくさんの「旅」をする
　　
　ということになりますね。
　　
　出口さんは、イノベーションが求められる現代というのは、長時間労働を是正して、「人、本、旅」の生活をすることが求められる、としています。
　　
　それもひとつだよな、と僕はいたく感じ入ってしまいましたが、いかがでしょうか。
　　
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　今日は「面白いこと」や「いいアイデア」をいかに思いつくか、というお話をさせていただきました。
　　
　結局、
　　
　よきアイデアや発想というのは、「よき人生」のなかにあるのではないか
　　　
　というのが僕の結論です。
　　
　たくさんの「人」に会い
　たくさんの「本」を読み
　たくさんの「旅」をする
　　
　基本的なことですが、大切にしていきたいものです。
　　
　そして人生はつづく
　　
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