NAKAHARA-LAB.net

2007.12.25 10:57/ Jun

キャリア開発と人材育成の関係!?

 先日、「キャリア開発」と「人材育成」の関係について、ある実務家の方と話した。
 前者を仮に「個人がキャリアを構築できるように、組織が支援を行うこと」、後者を「個人が能力開発できるように、組織が学習経験を提供すること」と定義しよう。
 その際、問題になるのは、2つの概念の関係である。
 二つの関係を○であらわすと、
jinzai_career1.jpg
 なんですか?
 それとも、
jinzai_career2.jpg
 なんですか?
 どっちかな?
 —
 個人のキャリアを構築することを、何よりも重視し、その他の施策はキャリア開発という大義名分のもとに行われるのだとすると、前者になる。
 一方後者は、様々にある人材育成施策の中でのひとつが「キャリア開発」ということになる。
 あなたの組織は、今は、どっちですか?
 この先、どっちをめざしていきますか?
 その際、生じてくる様々な「障害」は?
 キャリアの研究者の方からすれば、「なんだ、そんなもん、決まってるじゃねーか」という感じかもしれないけど、なかなか実務の世界では、大変なようですよ。
 「丸」を二つ書いただけの図なんだけど、なかなか考えさせられますね。

ブログ一覧に戻る

最新の記事

 あなたの組織には「DE&I(多様性・公正・インクルージョン)」を阻む「3つの壁」が存在していませんか?

2024.5.17 08:34/ Jun

 あなたの組織には「DE&I(多様性・公正・インクルージョン)」を阻む「3つの壁」が存在していませんか?

高齢化による人材開発・組織開発のスキルの「世代継承問題」!?

2024.5.13 08:20/ Jun

高齢化による人材開発・組織開発のスキルの「世代継承問題」!?

2024.5.10 11:01/ Jun

新刊「リーダーシップシフト」完成しました!:全員参加型チームをいかにつくるのか?:もうマネジャーは、ひとりで抱え込まなくていい!

あなたの組織には「社員の主体性」をねこそぎ刈り取る3つの要因がありませんか?

2024.5.10 08:32/ Jun

あなたの組織には「社員の主体性」をねこそぎ刈り取る3つの要因がありませんか?

同じようなビルと、同じようなテナントが、果てしなく続くユートピア!?

2024.5.7 08:35/ Jun

同じようなビルと、同じようなテナントが、果てしなく続くユートピア!?