<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <title>NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/" />
    <link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/atom.xml" />
   <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2</id>
    <link rel="service.post" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2" title="NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する" />
    <updated>2012-05-16T23:15:15Z</updated>
    <subtitle>中原淳（東京大学・准教授）のブログです。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。</subtitle>
    <generator uri="http://www.sixapart.com/movabletype/">Movable Type  4.261</generator>
 

<entry>
    <title>【大学生研究フォーラム2012】参加申し込み開始！：大学生のキャリアと仕事、きっと、こうなる</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/05/2012.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2395" title="【大学生研究フォーラム2012】参加申し込み開始！：大学生のキャリアと仕事、きっと、こうなる" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2395</id>
    
    <published>2012-05-16T23:02:30Z</published>
    <updated>2012-05-16T23:15:15Z</updated>
    
    <summary>　今年の大学生研究フォーラム、いよいよ募集が開始されました。去年500名の参加者...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　今年の大学生研究フォーラム、いよいよ募集が開始されました。去年500名の参加者の方々をえて、大盛況であった「大学生のキャリアと仕事」を考えるフォーラムです。今年は8月19日（日）に開催させていただきます。

　こちらのフォーラムでは、京都大学溝上研究室、東京大学中原研の共同研究の成果も発表させていただきます。中原研では、今、共同研究チームのメンバー（舘野さん、木村さん、保田さん）が、分析を急いでいます（お疲れさん）。

　大学生のキャリアと仕事・・・

　大学生研究フォーラムでは、このテーマのもと、最新のデータ、事例、そしてダイアログを提供させて頂きます。大学の関係者の方、企業人事（採用、育成）などにもお楽しみいただける内容にななっております。ふるってご参加頂けますよう、よろしくお願いいたします。

==================================================
【大学生研究フォーラム2012】参加申し込み開始！
　大学生のキャリアと仕事、きっと、こうなる
　2012年8月19日午前10時（日）無料 京都大学百周年時計台記念館
　申し込みはこちらから　<a href="http://ow.ly/aXHK3">http://ow.ly/aXHK3 </a>
==================================================

　大学生の成長とキャリア形成を考える年に1度のイベント
「大学生研究フォーラム2012」が、京都大学高等教育研究開発
推進センター、東京大学大学総合教育研究センター、公益財団
法人電通育英会の三者共催で開催されます。

本フォーラムの今年のテーマは「グローバルキャリア」！

グローバル化が進む中での大学生のキャリア形成、大学教育の
役割をテーマに、多彩な登壇者の方々を迎え、ますます充実し
た内容で開催いたします。

午前中前半は調査セッションです。

京都大学溝上慎一研究室（溝上先生、河井さん）、東京大学
中原研究室（中原、舘野さん、木村さん、保田さん）で推進
してきた「学校から仕事へのトランジション調査」の中間報告
をさせていただきます。

本調査は3000名の回答者を得て、

・学校教育のどのような経験が、仕事にどのような影響を及ぼ
しているか
・学生時代のグローバルな経験が、仕事選択や仕事の達成に
どのような影響を及ぼしているのかをさぐります。

午後後半部は事例報告です。
「グローバルキャリアの時代に大学教育は何ができるか？」
というテーマで、正課・非正課の教育の中で、どのような
キャリア開発グローバル経験を積ませているのかを討議します。
企業からもいわゆるグローバル人材育成に関する最新事例を
ご報告いただきます。大学教育改革・キャリア開発の最前線
を走る方々による、総括パネルセッションもお楽しみいただけます

「大学生研究フォーラム2012」はダイアローグ（対話）を通して
「参加するフォーラム」をめざします。課題に対して参加者同士
がその場で意見を交換し、目的を共有化しながら最善の解決策を
みいだす場をつくります。

　ご興味・ご関心をお持ちの方は、ぜひ下記の要項をご一読いた
だき、「大学生研究フォーラム2012」にご参加下さい。皆様の
ご参加、心よりお待ちしております。

■開催日時
 2012年8月19日（日）午前10時から

■場所
　京都大学百周年時計台記念館
    ＞会場へのアクセスマップ

■開催スケジュール

10：00～11：15
学校から仕事へのトランジション調査の中間報告
「学校教育の経験は仕事にどのように影響を及ぼしているか」
溝上慎一（京都大学高等教育研究開発推進センター）

「『企業での活躍と大学時代の経験』の関係をさぐる」
中原淳（東京大学大学総合教育研究センター）

11：30～12：45　昼食・交流会
挨拶：
大塚 雄作（京都大学高等教育研究開発推進センター長）
吉見 俊哉（東京大学大学総合教育研究センター長／副学長）
松本 宏（公益財団法人電通育英会理事長）

12：45～15：35　シンポジウム
「グローバルキャリアの時代に大学教育は何ができるか？」
ファシリテーター：中原淳（東京大学大学総合教育研究センター）

12：45〜12：55　イントロダクション
12：55〜13：55　事例報告
　「生物学自主研究－『研究』を通して
　学部学生が能動的な社会的力を
　つける試み－」
　福田公子（首都大学東京理工学研究科）

　「学生の国際協商力を高める
　ための教育・学習」
　勝又美智雄（国際教養大学）

　「グローバル戦略に呼応した
　人材開発のあり方」
　林雅子（アサヒビール株式会社人事部）
13：55〜14：20　参加者ダイアローグ
14：35〜15：25　パネルディスカッション
15：25〜15：35　小括

15：45～17：20
総括パネルディスカッション
司会：松下佳代（京都大学高等教育研究開発推進センター）
児美川孝一郎（法政大学キャリアデザイン学部）
吉見俊哉（東京大学大学総合教育研究センター）
大塚雄作（京都大学高等教育研究開発推進センター）

17：20～17：30
閉会の挨拶

<a href="http://ow.ly/aXHK3">申し込みはこちら（無料）</a>
http://ow.ly/aXHK3

皆様とお会いできますこと、愉しみにしております。

==================================================]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title> 実践を記録すること、物語ること、コミュニティを創ること - 小西貴士さんをお招きして : 7/6（木） ACADEMIC HACK!の参加者募集！</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/05/_academic_hacknakahara-lab.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2394" title=" 実践を記録すること、物語ること、コミュニティを創ること - 小西貴士さんをお招きして : 7/6（木） ACADEMIC HACK!の参加者募集！" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2394</id>
    
    <published>2012-05-14T22:00:00Z</published>
    <updated>2012-05-15T05:00:26Z</updated>
    
    <summary>========================================...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[==================================================

【実践を記録すること、物語ること、コミュニティを創ること】
清里高原の森、子どもの学び・遊びの様子を見ながら考えてみませんか？

　ACADEMIC HACK!@NAKAHARA-LAB 
 実践記録研究会 : 小西貴士さんをお招きして

　2012年7月6日（金）午後6時 - 午後9時　
　東京大学本郷キャンパス・工学部2号館・92B

==================================================

学びの実践を「記録」すること、そして「物語ること」は様々な
可能性を持っていることといえます。

それは第一に学習者にとっての「かけがえのない記録」です。
自分がどのような出来事を経験し、何を学んだのか。
実践記録は、学習者がそれを知るための、貴重な機会です。

第二に、そうした記録は、学びを提供する側にとっても重要な
学習の契機です。人は記憶・記録されたものを通してしか、
振り返ることができないから。
実践の記録は、学びを提供する側の、さらなる熟達にもつなが
る可能性があります。

第三に、それは「学びの実践」の社会的意義を、そこに居合わせ
てはいない第三者に伝えるための手段です。それは、「学びの実践」
を中核としたコミュニティ構築の機会であり、ひいては、社会全体
をLearningfulにしていく契機になりえます。

【実践を記録すること、物語ること、コミュニティを創ること】

このたびACADEMIC HACK！では、清里高原において野外保育の様子を
写真で記録なさり、かつ、そこでの子どもたちの物語を綴っていらっ
しゃる写真家・保育士の小西貴士さんをお招きして、これら一連の
可能性について考えてみたいと思っています。

<a href="http://ameblo.jp/gorilla-tarou/">ゴリ（小西貴士） の 森のようちえん日記（ブログ・今日の清里高原の様子がご覧頂けるかもしれません）</a>
http://ameblo.jp/gorilla-tarou/

<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=nakaharalabne-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4577812924" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0"></iframe>

なお、この会の名称の「ACADEMIC HACK！（アカデミック・ハック）」
は、東京大学・中原ジュン研究室が主催するアカデミックイベントです。

参加者全員のダイアログなども含めて、アカデミックに、かつ、
プラクティカルに！・・・知的興奮のある数時間にさせて
いただきたいと考えております。

どうぞお楽しみに！

中原　淳

　---

【主催】
　<a href="http://www.nakahara-lab.net/blog/">東京大学大学院 学際情報学府 中原淳研究室</a>
　http://www.nakahara-lab.net/blog/

【場づくりディレクター】
　<a href="https://twitter.com/#!/makimuramaho">牧村真帆さん</a>
　https://twitter.com/#!/makimuramaho
　maho.maho.maho.m [アットマーク] gmail.com

【日時】
　2012年7月6日（金）　午後6時 - 午後9時あたり
　開場　5時45分

【場所】
　東京大学 工学部2号館 9F 92B
　大学院情報学環　教室
　<a href="http://www.u-tokyo.ac.jp/campusmap/cam01_04_03_j.html">http://www.u-tokyo.ac.jp/campusmap/cam01_04_03_j.html　</a>

　地下鉄丸の内線本郷三丁目駅から徒歩15分程度
　地下鉄南北線東大前駅から徒歩10分程度　　

【内容】

小西さんによるスライドショー
小西さん×中原による対談

１．森のようちえんの活動とはどのようなものか？
なぜはじまったのか？どのような活動をしているのか？

２．どのようにして、「今、ここの出来事」を記録しているのか？
なぜ、記録しようと思ったのか？　記録をつけるときに留意していることは何か？

３．森のようちえんの実践では、そこでは、どのような物語が生まれているのか？
子どもの物語をつづるために、どのようなことをなすべきなのか？

について、中原との対談をまじえ、皆さんでお話しできると
よいですね。

【参加費】
　参加費3000円
（講師招聘費・資料代等・場作り代・記録等に支弁いたします）
　
【募集人員】
　30名

【食事等】
　食事はでませんので、皆様、お持ちよりください。
　おにぎりとか、サンドイッチとか、飲み物とか。

【申し込み方法】
　参加お申し込みは下記の参加条件をご了承いただける方に限り、
【6/5まで】受付をいたします。参加希望者が多い場合は、抽選
とさせていただきます。6月10日までには参加の可否をご連絡差し
上げます。

参加条件
(1)本ワークショップの様子は、予告・許諾なく、写真・
ビデオ撮影・ストリーミング配信する可能性があります。
写真・動画は、中原淳および中原淳が関与する研究プロジェクトの
Webサイト等の広報手段、講演資料、書籍等に許諾なく用いら
れる場合があります。
マスメディアによる取材に対しても、許諾なく提供すること
があります。参加に際しては、上記をご了承いただける方に
限ります。

(2)本イベントで万が一剰余金が発生した場合は、繰り越し、中原淳
研究室が企画する、組織人材育成・組織学習に関係するシンポジウム
研究会、ワークショップ等の非営利イベント等の準備費用・運営費用、
に充当します。

上記２点の参加条件をご了承いただけた方のみ
参加申し込みは下記からどうぞよろしくお願いいたします！

<a href="http://bit.ly/JLvOBr">参加申し込みWeb画面</a>
http://bit.ly/JLvOBr

お逢いできますこと愉しみにしております！

==================================================

追伸.

下記のイベント、本日申し込み最終日になりました。ご興味をお持ちの方はぜひお申し込みください。

<a href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/05/post_1849.html">「これからの新人教育の話をしよう」　：　新人を通した組織開発、新人によるイノベーション創発　経営学習研究所キックオフイベント </a>
http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/05/post_1849.html

 ---

■2012/05/14 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201988333415571456">19:52</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ご利用は計画的に（笑）RT @<a href="http://twitter.com/donbei4">donbei4</a> 私ぐらいになると，前借りどころか利子がついて倍返し＞ @<a href="http://twitter.com/suzukicity2010">suzukicity2010</a> "その通り．年をとると「飲み時」が難しいですね．RT @<a href="http://twitter.com/nakaharajun">nakaharajun</a>: 栄養ドリンクとは「体力・精神力の前借り」</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/donbei4/statuses/201951947408936960" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to donbei4</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201988162820636672">19:51</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">このまま全部未来はこうなるとは思えないけれど、興味深い記事＞これから数年間で科学は劇的に加速する、知的交流プラットフォームの意義（TechCrunch）: <a href="http://t.co/FAsXzSsv">http://t.co/FAsXzSsv</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201948624748412929">17:14</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">勝負の「最後の切り札」として使う必要がありますね（笑）。RT @<a href="http://twitter.com/suzukicity2010">suzukicity2010</a> その通り．年をとると「飲み時」が難しいですね．徹夜カードの切り時とかww RT 栄養ドリンクは「体力・精神力を少しだけ前借りできる」だけです。あとにはシオシオのパーになりますよ</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/suzukicity2010/statuses/201925252727570432" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to suzukicity2010</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201917982778208256">15:12</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">栄養ドリンクを飲んでも「体力・精神力が増強される」わけじゃないんですよ。「体力・精神力を少しだけ前借りできる」だけです。あとにはシオシオのパーになりますよ、経験上。僕だけかもしれませんが。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201894148431818752">13:38</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ありがとうございます。祝祭ですね＞RT @<a href="http://twitter.com/noe_ish">noe_ish</a> 宴会の英訳、feastはどうでしょう。シェイクスピアの作品に出てくるどんちゃん騒ぎはこう表現されていたことがありました RT 宴会の英訳は何か。 QT 宴会とパーティ <a href="http://t.co/cY3I2eho">http://t.co/cY3I2eho</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/noe_ish/statuses/201839643333902336" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to noe_ish</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201822422977085440">08:53</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">17時からの各研究室ブース紹介では、僕と中原研の大学院生らもお店をだします。どうぞ気軽にお声がけください＞平成25年度東京大学大学院学際情報学府入試説明会のお知らせ： <a href="http://t.co/nyQdF4Tu">http://t.co/nyQdF4Tu</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201822054528462850">08:51</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">興味深いですね「宴会」って「パーティ」以外で表現するとしたら英語で何ていうんでしょうね。「英語にはない」かな？ RT @<a href="http://twitter.com/ideas_frogegg">ideas_frogegg</a> 宴会にピッタリの英訳が思い付かないな。 QT 宴会とパーティと組織 <a href="http://t.co/cY3I2eho">http://t.co/cY3I2eho</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/ideas_frogegg/statuses/201811041334730753" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to ideas_frogegg</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201804454780092416">07:41</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログ更新。「宴会」でも「パーティ」でもない「第三の集い」：今の組織に必要な「集い」とは何か？： <a href="http://t.co/cY3I2eho">http://t.co/cY3I2eho</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.
]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>「宴会」でも「パーティ」でもない「第三の集い」：今の組織に必要な「集い」とは何か？</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/05/post_1852.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2393" title="「宴会」でも「パーティ」でもない「第三の集い」：今の組織に必要な「集い」とは何か？" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2393</id>
    
    <published>2012-05-13T22:39:58Z</published>
    <updated>2012-05-13T23:47:12Z</updated>
    
    <summary>　今、上田信行先生との共著「プレイフルラーニング」を書いています。執筆は、かなり...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　今、上田信行先生との共著「プレイフルラーニング」を書いています。執筆は、かなりの困難を極めていますが（笑）、これも「産みの苦しみ」だと思い、今は、ただただ忍耐して書き続けましょう。月末には、他の原稿の校正が帰ってきますので、それまで何とか書き切りたいです。

　さて、この本を書いていると、「なぜ人は集うのか？」ということを非常に考えさせられます。本の内容に「集うこと、学ぶこと」が含まれていますので、必然的に、この問いについて考えざるをえなくなるのです。
　そこで、少し先行研究をたぐってみると、いろいろなことがわかってきます。興味深かったのは、代表的な「集い」である、「宴会」と「パーティ」の違いについてです。代表的な「集い」である、この２つは、実は異なる歴史的出自と目的をもっている、ということが印象的でした。
　今日は、こちらのお話を、少しだけご紹介しましょう。

　　▼

　「宴会」とは、もともと農耕社会のひとつの共同体における季節事の祭祀に端を発し、共食・共飲・遊興（芸能）を主軸とした祝祭空間であると言われています（小林 1995）。
　　その目的は、共同体の構成員の紐帯の確認、帰属意識の強化をめざすものであるということです。故に、共食・共飲・遊興等によって、意識的にハレをつくりだすそうです。

　つまり、「宴会」とは、「メンバーの選択拘束性が強く、目的志向性が強い集い」であり、めざすところは「主従盟約」なのです（井上 1995）。そういう目的のもとに集うことが、「宴会」であるわけです。

　よく知られているように「一緒に飲食をする経験」、いわゆる「共に食べる・共に飲む（共食・共飲）」の経験は、「集団形成・維持」に少なくない影響をもっていると言われています。

　語源的にも、コミュニティ（Community）、カンパニー（Company）などの用語の接頭語、「Com」は「共に」の意味です。それは、人と人とが「共にあること」「つながっていること」を暗示している。そして、Communion（コミュニオン）は、「パンと葡萄酒を共食する霊的な絆・集団」を表現していました。そこで営まれる情報のやりとりが、Communication（コミュニケーション）です。

　そして、これがさらに発展し、外縁をなすまで発展したのが、Community（コミュニティ）となりますね。Communityとは、よく知られているように、職業・利害・宗教・血縁・地縁をともにする人々の集団です。
　これがさらに発展し、共同出資して、産業を興し、利潤を配当する集団として発展するのがCompany（カンパニー）なのです。

　　▼

　以上は「宴会」についてでしたが、対して一方、「パーティ」とは、19世紀以降の都市社会への移行後に実施されるようになったもので、共食・共飲は宴会ほど重視されておりません。特に欧米におけるパーティは食への執着はない場合が多いそうです。

　このことは、海外に留学して「パーティ」と名のつくものに誘われ、出かけたはいいけど、食べ物といえば「ポテチ」と「フィッシュ＆チップス」くらいしか供されなかった経験のある人なら首肯していただける場合もあるのではないでしょうか。

「パーティ」は「宴会」に比べて、「祝祭性」は弱く、それはあくまで「日常」の延長上にあります。目的は「共同体の帰属意識強化」をめざす宴会とは明確に異なっています。「パーティ」は、プライベートな人間関係を発達させることをめざすそうです（小林 1995）。

　つまり、パーティとは「選択自由性・プロセス志向性が強い集い」であり、めざすところは「一期一会」なのです（井上 1995）。そこは、「共同体」というよりも、むしろ、「アトム化した個」が単位の空間であるということです。

　　▼

　上記の事実は、文化人類学や社会史研究をなさっている方なら、アタリマエダのクラッカー（古い）かもしれませんが、僕としては、非常に興味深く読みました。ほほー、という感じです、勉強不足ですみません。一見、宴会とパーティは同じものと見なされますが、歴史的に、異なった出自のものであり、また、めざすところが異なるものなのですね。

　ここからは、いろいろなことを考えさせられます。

　まず、会社でよく「宴会が少なくなった」といいますが、それは「帰属意識の弱体化」「共同体構成員としてのメンバーシップ」のあり方に揺らぎをもたらすことは、容易に想像がつきますね。それがおそらく集団形成に果たしていた役割は少なくないんでしょう。たかが宴会、されど宴会です。

　しかし、現代の組織でもはや「宴会」を増やすことには、あまりリアリティを感じません。他方で、帰属意識、組織としてのまとまりといったものが、求められています。多様性あふれる組織・会社には、そのようなものが必要になっている。組織開発といったテクノロジーが、最近、人口に膾炙するようになっているのは、その証左でしょう。さて、これをどうするのか。

　さらに考えを発展させると、こうも考えさせられてしまうのです。

　今、会社・組織が必要としているのは「かつての宴会」なのか、と。
　それに代替するもの、変わるものが、そろそろ必要になるのではないか、と。

「宴会」の基盤や出自は、先ほども述べましたように「農耕社会の村落共同体」です。ということは、もともとは、宴会は、「等質性の高い集団を想定した集いのシステムであり、そうした集団の維持のためのシステム」として考えることができます。

　しかし、現在の会社は、いまや「農耕社会の村落共同体」ではありません。組織の多様性や流動性がさらに高まっています。様々な雇用形態の人々、外国人や元留学生。社会的背景の異なる様々な人々が集っているのが、現在の会社です。

　かつて「いわゆる正社員、日本人、男性」を主な構成員としていた、同質性の他会、かつての会社・職場には「宴会」のシステムがマッチしていたのかもしれませんが、今の組織の状況は、その時代とは相当に異なっています。

　先行研究を読んでいて、もっとも印象深かったことはこの点です。

　もしかしたら、わたしたちは、宴会ではない「集い」のシステム、を新たに模索する必要があるのかもしれません。
　その際には、もちろん、もともと個を単位とした集いのシステムである「パーティ」を利用することはできません。

「宴会」でもない「パーティ」でもない「第三の集い」が今、必要になっているような気がします。

　その集いとは、どのような場でしょうか。
　そこでは、誰が集い、どのような共同活動に従事するのでしょうあ？
　私たちは、どのような「第三の集い」を求めているのでしょうか？

　皆さんの組織には「第三の集い」、必要ですか？

　---

■2012/05/13 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201530287308546048">13:32</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">おもはらの森。天気がよいねぇ。 <a href="http://t.co/pPvtRV4j">http://t.co/pPvtRV4j</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201442582142795776">07:43</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">人材マネジメント上の深刻な問題。自動車では液晶の二の舞をどう防ぐか＞日本人技術者の海外流出、どう守る 電機メーカの技術流出を教訓に：韓国関係者「燃費向上のための軽量化新素材やバッテリー。それらの開発を担う人材は日本が世界一豊富だ」（日経）</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201441379346427904">07:39</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">若年層雇用対策＞大学にハローワーク窓口　就職支援へ500カ所に相談員（日経）： <a href="http://t.co/JRjO3HcK">http://t.co/JRjO3HcK</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>

　---

■2012/05/12 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201236038700642304">18:03</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログ更新。「理論」と「実践」のあいだで : 「実践的とはいったい何か」考？ <a href="http://t.co/MRs7WLxG">http://t.co/MRs7WLxG</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201115868007104512">10:05</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(4)宴会とは「選択拘束性・目的志向性が強い集い」であり、めざすところは「主従盟約」である。パーティとは「選択自由性・プロセス志向性が強い集い」であり、めざすところは「一期一会」である。（井上 1995）</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201115836986032128">10:05</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(3)一方、パーティとは、19世紀以降の都市社会への移行後に実施されるようになったもので、共食・共飲は宴会ほど重視されておらず、祝祭性は弱く、日常性は高い。特に欧米におけるパーティは食への執着はない場合が多い。プライベートな人間関係を発達させることをめざす（小林 1995）。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201115614956371968">10:04</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(2)そう考えると、宴会では「手酌」が忌避される理由がわかるような気がしますね。「酒を相互につぐ」とは「共同体構成員の紐帯の確認」の儀式であり、手酌とはそれを犯すタブーであるということになる。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201115579120230401">10:04</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(1)宴会とは、もともと農耕社会のひとつの共同体における季節事の祭祀に端を発し、共食・共飲・遊興（芸能）を主軸とした祝祭空間である。その目的は、共同体の構成員の紐帯の確認、帰属意識の強化をめざす。故に、意識的にハレをつくりだす（小林 1995）。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201070143982419968">07:03</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">自己メモ＞新入社員意識調査「今の会社に一生勤めようと思っている」とする回答が過去最高60.1％。過去最低2000年20.5％と比較すると約40pt上昇、「社内で出世するより自分で起業して独立したい」過去最低（12.5％）（JPC）： <a href="http://t.co/xHggxBKv">http://t.co/xHggxBKv</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201068668396904448">06:58</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">自己メモ＞「IT人材白書2012」(IPA) : 現状に満足、将来には強い不安を感じているが、自主勉強などの行動を起こさない： <a href="http://t.co/suQZ6N2d">http://t.co/suQZ6N2d</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>「理論」と「実践」のあいだで : 「実践的とはいったい何か」考？</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/05/post_1851.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2392" title="「理論」と「実践」のあいだで : 「実践的とはいったい何か」考？" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2392</id>
    
    <published>2012-05-12T08:58:53Z</published>
    <updated>2012-05-12T22:53:22Z</updated>
    
    <summary>「よい理論」ほど「実践的」なものはない 　Nothing is so pract...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[「よい理論」ほど「実践的」なものはない
　Nothing is so practical as a good theory.

　とは、社会心理学者Lewin, K.（クルト＝レヴィン）の言葉です。「アクションリサーチの祖」としても知られるレヴィンは、「研究」と「実践」のあいだを往還しながら、おそらく、そこに葛藤と可能性をおぼえ、自らの理論と実践を発展させていきました。

　Nothing is so practical as a good theory・・・しかしこのあまりにも有名なワンセンテンスのうち、「実践的」というワンワードが、いったい何を指し示しているのか。ここには「意味の多様性」を感じます。

　つまり、「よい理論が実践的である」ということが、具体的に、「理論と実践のあいだの、どのような関係を想定しているか」は、研究者・実践者によって、認識の違いがあるということです。

　つまり、

　よい理論どおりに実践家が何かを実行していけば、よい実践が生まれると考えるのか（Theory-based practice：理論に基づく実践）

　あるいは

　よい理論は、実践家のインスピレーションを喚起し、彼が実践を組み立てる際のヒントを提供する（Theory-imspired practice：理論からインスピレーションを受けた実践）

　と考えるのか。

　これら２つのあいだに関する認識のグラデーションは、各学問分野によっても違うのでしょうが、研究者によっても相当の認識の開きがあります。何がよいとか、悪いとかの問題ではなく。

　　▼

　経営と学習の研究においても、この２つの考え方をめぐって、様々な研究者が様々なことを主張しています。

　ある研究者は、「実践の変革に役立つ研究とは、研究現場で見つかった法則を、様々に組み合わせ、現場に適応し、現場を変革し、さらには理論的にも発展をめざすことある」と述べます。この主張は、実践は理論に基づくもの、すなわちTheory-based practiceの考え方が色濃く反映されていると考えられます。

　別の研究者は、「実践の変革に役立つ研究とは、様々な実践の諸特徴を把握し、それらを俯瞰する少しだけ抽象化した原則をつくりだすことで、実践家のインスピレーションを喚起するものだ」と考えます。この考え方の場合は、理論とは実践家のインスピレーションをかき立てるもの、という風に考えられます。

　中には、そもそも「理論と実践」というダイコトミー（二分法）を拒否する研究者もいます。そうした研究者は、実践の変革も、研究知見の産出も、研究者と実践家のコラボレーションと対話によって実現可能である、と考えます。

　　▼

　人文社会科学の研究領域の場合、何らかの理論や法則ができた場合、その理論や法則がいつも決まった結論を導く可能性、すなわち理論の信頼性や妥当性は、自然科学ほど高くはありません。「理論と実践のあいだに横たわる、上記のような認識のひらき」は、この人文社会科学の知の特性に由来するものと思います。

　僕個人としては、どちらかというと「二番目の研究者の認識」に近いです。くどいようですが、僕の学問領域における、僕個人の認識が二番目に近い、という意味です。

　僕は、「第一の考え」のように、研究に特権的な立ち位置を認めることには、僕には違和感があります。
　現場のことを知っているのは現場の人ではないだろうか、と僕は思います。また、現場といっても千差万別。結局、現場のことは現場の人が、その現場の状況に応じて判断するしかない、と思います。

「第三の考え」は、一見、研究者的には「理想的」なのかもしれませんが（一番美しく見えるはずです）、これまでの様々な共同研究の遂行の経験から、その実現可能性（フィージビリティ）と持続可能性（サスティナビリティ）には、少しだけ疑問を持ちます。いろんな経験をしてきました、僕も。

　もちろん、僕以外の研究者が、どの立ち位置で研究をなさっていようと、僕は何も言うべきことはありません。また、各学問分野によって、これらの立ち位置には、差があると思います。上記は、あくまで、僕がそうだ、というだけの話です。

　理論と実践・・・昔からある問いですが、これは「古くて新しい問い」です。

　インスピレーショナルな理論を、生み出したいものです。
　そして人生は続く

　---

■2012/05/12 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201115868007104512">10:05</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(4)宴会とは「選択拘束性・目的志向性が強い集い」であり、めざすところは「主従盟約」である。パーティとは「選択自由性・プロセス志向性が強い集い」であり、めざすところは「一期一会」である。（井上 1995）</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201115836986032128">10:05</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(3)一方、パーティとは、19世紀以降の都市社会への移行後に実施されるようになったもので、共食・共飲は宴会ほど重視されておらず、祝祭性は弱く、日常性は高い。特に欧米におけるパーティは食への執着はない場合が多い。プライベートな人間関係を発達させることをめざす（小林 1995）。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201115614956371968">10:04</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(2)そう考えると、宴会では「手酌」が忌避される理由がわかるような気がしますね。「酒を相互につぐ」とは「共同体構成員の紐帯の確認」の儀式であり、手酌とはそれを犯すタブーであるということになる。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201115579120230401">10:04</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(1)宴会とは、もともと農耕社会のひとつの共同体における季節事の祭祀に端を発し、共食・共飲・遊興（芸能）を主軸とした祝祭空間である。その目的は、共同体の構成員の紐帯の確認、帰属意識の強化をめざす。故に、意識的にハレをつくりだす（小林 1995）。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201070143982419968">07:03</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">自己メモ＞新入社員意識調査「今の会社に一生勤めようと思っている」とする回答が過去最高60.1％。過去最低2000年20.5％と比較すると約40pt上昇、「社内で出世するより自分で起業して独立したい」過去最低（12.5％）（JPC）： <a href="http://t.co/xHggxBKv">http://t.co/xHggxBKv</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/201068668396904448">06:58</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">自己メモ＞「IT人材白書2012」(IPA) : 現状に満足、将来には強い不安を感じているが、自主勉強などの行動を起こさない： <a href="http://t.co/suQZ6N2d">http://t.co/suQZ6N2d</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/05/11 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200936777979138048">22:13</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">いつ聴いても泣ける。ナウシカレクイエム : <a href="http://t.co/bG9bLLGO">http://t.co/bG9bLLGO</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200933366978195459">22:00</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ギックリ後1週間経過。今週、なんとか「腰痛」を乗り切った。まだ腫れているらしい。慢性化しないことを願ふ。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200841350898401281">15:54</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">「メディカルラーニングバー」第1回ダイジェストビデオ（Youtube）: <a href="http://t.co/FDUoQ2q9">http://t.co/FDUoQ2q9</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200763314136031232">10:44</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">札幌でもできるといいですね。ともに愉しめる仲間を募って RT @<a href="http://twitter.com/xtzyuji">xtzyuji</a> これは興味深いです。札幌でも出来るかな？　RT  お医者さんが医学的スキル以外も学べる環境を提供する「メディカル・ラーニング・バー」 <a href="http://t.co/SXDirwpS">http://t.co/SXDirwpS</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/xtzyuji/statuses/200761799241506816" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to xtzyuji</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200742945924710401">09:23</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">あと、ラーニングバーの理論的背景をマニアックに知り、さらに読書をなさりたいのなら、こんな本棚をひそかに創っています。「Learning bar（ラーニングバー）理論的背景の本棚」 <a href="http://t.co/4flbwoEY">http://t.co/4flbwoEY</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200742873132564480">09:23</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ラーニングバーの「場づくり」のプチノウハウに関しては、小さな本を、以前、書きました。「知がめぐり、人がつながる場のデザイン」http://t.co/ZpEufsSG</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200742143239786497">09:20</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">医療の世界でもラーニングバー！素敵な場ですね。様々な専門領域で、多種多様な場が生まれるといいですね。めざせ「学びの縁日」！＞お医者さんが医学的スキル以外も学べる環境を提供する「メディカル・ラーニング・バー」 <a href="http://t.co/SXDirwpS">http://t.co/SXDirwpS</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200705479645732865">06:54</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">「営利をめざすe-learning」にはデジャブ（既視感）がある。1990年代後半から2000年代前半にかけて。あの時代は「バーチャルユニバーシティ（VU）」と言われていました。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200704968662065152">06:52</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">「良い教育に必要なものは学友たちからの刺激と、世界的な頭脳を持つ教師と、実際の問題解決に時間を使うことだ」スタンフォード大学メディカルスクール、講義を廃止するという提案： <a href="http://t.co/oYYPrUm8">http://t.co/oYYPrUm8</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/05/10 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200586158189707267">23:00</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">Open the university、応援！ ＞ TEDxUTokyo：http://t.co/Wde2Cyzi</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200447002243375105">13:47</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ヒョウが降ってきた。外はあたり真っ暗。ガクブル。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200338527555289088">06:36</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">すごいなぁ、日本発！＞日本発の無料通話アプリ世界席巻「LINE」３千万人（asahi）： <a href="http://t.co/KZZu4Ho1">http://t.co/KZZu4Ho1</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200338061001883649">06:34</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">お台場・LEGO LAND、まことに興味深いですな。しばらく混みそうだね。＞RT @<a href="http://twitter.com/yumiwagatsuma">yumiwagatsuma</a> LEGOLANDがお台場にopen＊ @<a href="http://twitter.com/nakaharajun">nakaharajun</a> と @<a href="http://twitter.com/YukiAnzai">YukiAnzai</a> は行くでしょうな。 <a href="http://t.co/uetS38oU">http://t.co/uetS38oU</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/YumiWagatsuma/statuses/200236660238204929" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to YumiWagatsuma</a>]</span>
</li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/05/09 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200216896832942081">22:33</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">7/6（金）小西貴士さんをお招きして「実践を記録すること、物語ること」研究会を実施しますが、小西さんのブログはこちらです。実践記録として素晴らしい写真がつづられています。 実践の記録を、実践に参加していない人に、いかにして伝えるのか？　http://t.co/Qn90PxQA</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200200631091331074">21:28</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/tatthiy">tatthiy</a> 5/22「プロフェッショナル人材の育成を考える」について抽選結果をメールいたしました！メールがまだ届いていないという方は、私（舘野）にご連絡ください。（数名ですがアドレスが間違っている方がおりました） <a href="http://t.co/aOaJKlqQ">http://t.co/aOaJKlqQ</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/tatthiy/statuses/200196980822118401" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to tatthiy</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200194753239855105">21:05</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">乙。番田先生にお世話になったのですよね。ありがとうございました＞番田先生 RT @<a href="http://twitter.com/tatthiy">tatthiy</a> 今日は学芸大学の「学芸カフェテリア」で講座 / この場所・仕組みは面白いなと思いました。学生さんもたくさんきていてびっくり。 <a href="http://t.co/hEPnQIIF">http://t.co/hEPnQIIF</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/tatthiy/statuses/200192937638895617" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to tatthiy</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200194133267185666">21:02</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">（笑）お疲れ様です！RT @<a href="http://twitter.com/j_center">j_center</a> これから残業なので、『ブタ入りヤサイマシニンニク少な目』で押さえることにした。中原先生と高尾先生の本にあった『大人は萎縮した子供』という言葉が頭をよぎった。</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/J_center/statuses/200160970239246337" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to J_center</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200155479463301121">18:29</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">7/6（金）小西貴士さんをお招きして「実践を記録すること、物語ること」に関する研究会を東京大学で開催します。募集人数は50名限定。小西さんからスライドを見せていただいたあとで、皆さんで対話できるとよいですね。どうぞお楽しみに。http://t.co/qsw8hHmH</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200152488479961088">18:17</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">今年お引き受けしている研修の中には、民間企業のものに加えて、初等・中等教育の管理職の先生方を対象にしたものがあります。明日は、横浜市で今年副校長になった先生方に500名に対する研修です。ただいま最終準備中です、頑張ります。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200100617123934208">14:51</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">大学院授業「経営学習論」。今日はFang, Duffy and Shaw(2011) 組織社会化と社会関係資本。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200052749268824066">11:41</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">大学院中原ゼミ（@<a href="http://twitter.com/nakaharalab">nakaharalab</a>）Smith et al(2009) Authetic Leadership、ポジティブ心理資本、マネジメントに対する信頼、パフォーマンスの関係、実証的探究。<a href="http://search.twitter.com/search?q=%23nakaharalab">#nakaharalab</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200050448735027200">11:31</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">全3巻。2巻目「場づくりとしての学び」に、僕も1章書いています＞「ワークショップと学び1 まなびを学ぶ」： <a href="http://t.co/HQTsmdcG">http://t.co/HQTsmdcG</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200045382040944640">11:11</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">大学院・中原ゼミ（@<a href="http://twitter.com/nakaharalab">nakaharalab</a>）木村君の研究課題。今後の研究計画。定性的なヒアリング調査の設計。<a href="http://search.twitter.com/search?q=%23nakaharalab">#nakaharalab</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200045133570387969">11:10</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(2)僕の経験では、ヒアリング調査は、準備しすぎても、しすぎることはないです。事前に聴きたいことをしっかりまとめ、45分をデザインする。ただし、実際にヒアリングが始まったら、事前に考えてきたことは意識はしつつも、やりとり自体は、インプロヴィゼーションにまかせます。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200044897280065537">11:09</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(1)社会人を対象にしたヒアリング調査でいただける時間は平均1時間。冒頭での挨拶と関係づくりの会話、最後の会話をのぞけば、実際にヒアリングできる時間は45分。この45分をどのように活かし、どのようなリアリティある話を聞き取れるか。勝負だね。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/200031120329408515">10:15</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">大学院・中原ゼミ（@<a href="http://twitter.com/nakaharalab">nakaharalab</a>）島田さんの研究報告「日本企業に入社した元留学生の組織適応と定着に関する研究」データ分析結果の発表。上司は職場の元留学生にどう関わっているのか？　<a href="http://search.twitter.com/search?q=%23nakaharalab">#nakaharalab</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/05/08 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/199771927638839296">17:05</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">お読み頂きまことに感謝です！RT @<a href="http://twitter.com/munyon74">munyon74</a> 今更になりますが、「東大発2012」を読みました。面白かったです。@<a href="http://twitter.com/shigejam">shigejam</a> くんのブログに【解説】EPUB電子書籍「東大発2012」の楽しみ方」 <a href="http://t.co/3pdiRzYK">http://t.co/3pdiRzYK</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/munyon74/statuses/199707230843580416" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to munyon74</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/199725973699178496">14:02</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">組織はストーリーテリングによってつくられる。リーダーとストーリーテリング＞ステファン・デニング著・高橋正㤗・高井俊次（訳）「ストーリーテリングのリーダーシップ <a href="http://t.co/GA81gckU">http://t.co/GA81gckU</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/199721981246062592">13:46</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">僕のブログ、NAKAHARA-LABに、iPhone・アンドロイド用にページができました。これらでアクセスすると、スマホ用のWebが表示されるはず。表示されてますか？http://t.co/bGYa5Dnp （@<a href="http://twitter.com/wakitake">wakitake</a>君、感謝！）</span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/05/07 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/199418274658795520">17:39</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">新構想愉しみ＞RT @<a href="http://twitter.com/yukianzai">yukianzai</a> 東京大学新図書館構想　－新しい知の拠点、アカデミックコモンズとして－ <a href="http://t.co/ChNLJieF">http://t.co/ChNLJieF</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/YukiAnzai/statuses/199407117306822656" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to YukiAnzai</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/199417793794416640">17:38</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">GWの静かな生活が、「夢」のように感じるほど、休み明けバタバタしています。夢から醒めたくなかったなぁ。長期休暇は、休み前後に「日々の忙しさ」を「シワ寄せ」しますね。すんごいシワを生き残れ！＞自分</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/199260271477391360">07:12</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログ更新「かかわることの熟達、学習者を見る目、物語をつづる力」：http://t.co/BSC0mUzi</span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.
]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>かかわることの熟達、学習者を見る目、物語をつづる力</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/05/post_1850.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2391" title="かかわることの熟達、学習者を見る目、物語をつづる力" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2391</id>
    
    <published>2012-05-06T21:30:00Z</published>
    <updated>2012-05-06T22:08:35Z</updated>
    
    <summary>　小西貴士（著）「子どもと森へでかけてみれば」を読みました。 　この本は、清里高...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　小西貴士（著）「子どもと森へでかけてみれば」を読みました。

<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=nakaharalabne-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4577812924" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0"></iframe>

　この本は、清里高原で「キープ・森のようちえん」という野外保育の実践に関与なさってきた小西貴士さんによる写真集です。「キープ・森のようちえん」は、KEEP自然学校が主催している野外保育です。

<a href="http://www.keep.or.jp/ja/shizen_school/yochien/">
キープ・森のようちえん</a>
http://www.keep.or.jp/ja/shizen_school/yochien/

　小西さんは「森のようちえん」にきた子どもを、18万枚の写真としてとりため、「森のようちえん」で子どもがどのような経験をし、どのような出来事に遭遇したのか、短い物語をつづっています。

　清里の森をおとずれた子ども、親は、様々な出来事を経験し、様々な物語を生み出します。そうした物語のひとつひとつを、小西さんは、ファインダーにとどめ、さらには、その情景を豊かに描写し、この写真集を編みました。

　同様の著作には、2008年に出版された「森のようちえんのうた - 八ヶ岳の森に育つ子どもたちの記憶」（写真：篠木誠、編著：キープ協会）があります。

<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=nakaharalabne-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4620906794" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0"></iframe>


　　▼

　たとえば、じょーくんとふみやくんの物語。

　彼らは、森のひろばの「木のブランコ」の順番をめぐって、けんかをはじめます。上に下にのっかかって、のっかかられて、約15分。どろんこになってけんかをします。

　しかし、けんかは長続きしません。森の静寂、カッコウの鳴き声。はたと、彼らは、正気にもどります。
　ひと言、ふた言、言葉をかわすようになります。そのうち、二人は笑って、一緒にブランコにのります。

（前掲書 p16-19より筆者加筆・修正して引用）

　こう書いてしまうと、なんだ、そんな些細で小さな出来事か、とおっしゃる方もいらっしゃるかもしれません。でも、その小さな出来事を見つめ、物語を綴る見識とは、一朝一夕につくものではありません。

　これはわたしの指導学生の脇本さんの研究ですが、彼の研究によると、「あまり経験をもたない教師」は「子どもの様子」を看取ることができない、のだといいます。意外ですね、目の前に子どもがいて授業をしているはずなのに、子どものことに関心がいかない。
　むしろ、彼らの関心の多くは、教育技術や授業内容に向けられる。しかし、それを子どもがどのように経験し、どのように感じているのかを、看取るまでの心的余裕がない。その目がなかなか持てない、のだといいます。
　
　　▼

　くどいようですが、ここ、あそこで生まれる、こうした「小さな物語」をしっかり「見て」、子どもの「声」をきき、ファインダーに「おさめ」、かつ「物語をつづること」は簡単なようでいて、難しいことのように思います。そのためには、場を看取る経験を様々に積まなければなりません。

　本来ならば、そこで掲載されている写真や全文をぜひ、ここで紹介したいのですけれども、それは不可能です。

　もしご興味をお持ちの方がいらっしゃったら、ぜひ、手に取ってみていただけると幸いです。僕も、こんな写真をとり、物語を綴りたいな、と思いました。

　▼

　畢竟、僕は、「ファシリテーションに必要な知」とは、「フィールドワークの知」や「エスノグラフィーに関する知」に似ていると思っています。

　この話、以前、どこかで述べたような気もするのですが、要するに、両者ともに「今、ここで起こっている出来事・学習者の反応」といった「プロセス」を把握することが求められるということです。それは「プロセスの知」と言い換えてもよいかもしれません。

　おおっ、やっぱりググってみると、あったね。
　一年強前に、書いていたね。

　▼

<a href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2011/02/learning_bar_34.html">プロセス・出来事に対する「まなざし」：Learning barの「ブクログ本棚」をつくりながら考えたこと</a>
http://www.nakahara-lab.net/blog/2011/02/learning_bar_34.html

　目の前の人たちがどう動いているのか、何にワクワクしていて、何に困惑しているのか。何を話して、どういう状態にあるのか。それをきちんと「見ること」「聞くこと」「解釈すること」ができなければ、その先に、どんな「打ち手」、どんな「ファシリテーション」の手法を身につけていても、それを、適切なタイミングで「行使」することは「不可能」であるからです。
　
（2011年2月20日 NAKAHARA-LAB.NET ブログ）

　▼
　
　小西さんの写真集は、こういう観点からも非常に興味深く読まさせて頂きました。

　写真や文章の美しさに心を動かされるのに加えて、個人的には、「かかわることの熟達」と「カメラを通して学習者を看取る目」と「物語をつづること」の関連について深く考えさせられました。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="3_large.jpg" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/3_large.jpg" width="500" height="333" class="mt-image-none" style="" /></span>

　今日から「仕事」に復帰です。
　そして人生は続く。

　---

■2012/05/06 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/198923803496165376">08:55</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">北斗の拳ででてくる「断末魔の叫び」です。古くてすみません（笑）http://t.co/HYyi3kB8 RT @<a href="http://twitter.com/419mayusan">419mayusan</a> すみません 突然。あべしってどういう意味ですか? / お大事に RT 昨夜、TAKUZOをダッコして、腰があべし。「ギックリ腰？」</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/419mayusan/statuses/198922429173727232" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to 419mayusan</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/198919932879187968">08:39</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">昨夜、TAKUZOをダッコして、腰があべし。これは、いわゆる、ひとつの「ギックリ」というのでしょうか。移動速度、前年比10分の１。というより、動けん。</span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/05/05 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/198584014179794945">10:24</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">高尾さん、愉しみにしています！RT @<a href="http://twitter.com/takaotakashi">takaotakashi</a>: ザムザ阿佐谷での即興実験学校春の劇場インプロ公演 5/26(土)19:00 5/27(日)14:00、18:00 東京大学の中原淳さんをおむかえしてのポストトークも決定！5/27(日)14:00終演後</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/198578059027283968">10:01</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">紙とは異なる電子書籍の付加価値の模索 : 映像、写真、文章を組み合わせたオリジナル書籍「ｅＢＯＯＫ＋」は"速報性"が売り。コンサート写真集などを出す際、発売のタイミングを公演終了数時間後にする <a href="http://t.co/0SQsfeLv">http://t.co/0SQsfeLv</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/05/04 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/198405573597872128">22:35</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">【RT拡散のお願い：ふるってご参加ください】「これからの新人教育の話をしよう：新人を通じた組織開発、イノベーション創発！」開催。経営学習研究所（MALL：モール）設立キックオフイベント。6月4日（月）午後6時30分： <a href="http://t.co/9Glg8W6J">http://t.co/9Glg8W6J</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/198301971839598592">15:44</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">TAKUZOとLEGOづくり <a href="http://t.co/0J2dRAdm">http://t.co/0J2dRAdm</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/198271248004952066">13:42</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">屋上ビオトープで生き物さがし : I'm at 東京ガス ワンダーシップ 環境エネルギー館 <a href="http://t.co/DMcMW5mS">http://t.co/DMcMW5mS</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/198234391871361025">11:15</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">午前中はひたすら仕事。午後は、ママとタッチ交代して、小生、TAKUZO係。さて、どこに連れて行こうか、と「赤羽ママの子連れでおでかけ」サイトを見る。すごい情報量です、このサイト。尊敬します。 <a href="http://t.co/dT8PwAsW">http://t.co/dT8PwAsW</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.
]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>これからの新人教育の話をしよう！ ：新人を通じた組織開発、イノベーション創発！ 6/4イベント開催・募集開始 ：　「経営学習研究所」設立キックオフイベント！</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/05/post_1849.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2390" title="これからの新人教育の話をしよう！ ：新人を通じた組織開発、イノベーション創発！ 6/4イベント開催・募集開始 ：　「経営学習研究所」設立キックオフイベント！" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2390</id>
    
    <published>2012-05-04T13:18:12Z</published>
    <updated>2012-05-05T11:30:52Z</updated>
    
    <summary>========================================...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[==================================================
「これからの新人教育の話をしよう」イベント開催決定！
新人を通じた組織開発、イノベーション創発！
ついに始動！【経営学習研究所】、 キックオフイベント開催

 6月4日（月）午後6時30分 - 午後9時30分まで
 株式会社内田洋行　東京ユビキタス協創広場 CANVAS
==================================================

いよいよ6月、実務家と研究者による「全く新しいイニシアチブ」が
立ち上がります。

非営利型一般社団法人「経営学習研究所」、略称「モール」です。
（MALL : MAnagement Learning Laboratory）（設立申請中）

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="malllogo.jpg" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/malllogo.jpg" width="500" height="123" class="mt-image-none" style="" /></span>

MALLは、経営・組織・学習に関する研究・実践の普及・振興・研究
を行うために実務家と研究者がつくった新たな組織です。
「働く大人の学び」に関心をお持ちの方々に、ご参加・ご協力いただける
「プラットフォーム」になるべく、私たちは、今後、努力していきます

<a href="http://www.facebook.com/malljp">経営学習研究所　Facebookページ（いいね！をどうかよろしくお願いします！）</a>
http://www.facebook.com/malljp

具体的には、実務家と研究者の協働によって「経営」「組織」
「学習」に関係するセミナー、シンポジウム、ワークショップを
開催していきます。

もちろん、わたしたちだけが、これらの催しを行うのではありません。

志とパッションを共有できる方々にご参加いただきつつ、わたしたちは、
「経営」「組織」「学習」に関する社会的関心を盛り上げていきたい
のです。

私たちは、「モール」という名前どおり、社会を「学びのショッ
ピングモール（縁日）」のようにすることに貢献したいと思います。

「企業・組織の中の学習」を活性化することはもちろんのこと、組織外
において、様々な人々が自分の知識・専門性を高めるために、様々に
集えるような「場」や「タネ」を仕掛けていきたいと考えています。

ほんの、ちょっとだけ大げさにいいますと、

「日本を学習大国にする」

これが、私たちの「志」です。

　　▼

つきましては、MALLの立ち上げを記念して、また、今後のMALLの活動
に多くの実務家・研究者の方々にご参加いただくことをめざして、
6月4日にシアターモール（シンポジウム）を開催することになりました。

会は2部にわかれています。

第一部は「これからの新人教育を語ろう」です。

6月といいますと、新人教育が一段落ついた頃でしょうか。
今年の新人教育を振り返りつつも、来年に向けて新たなネタを仕込む
という意味をこめて、興味深い新人教育を行っている2社をお招き
し、お話しをいただきたいと考えています。

1社目は、4年目社員が新人教育・研修を実施するという「内製化」
の試みをなさっている電源開発株式会社様です。

電源開発株式会社 人財開発室 総括マネージャー
石井達也さま

よりお話を伺います。

4年目社員が、新入社員研修を実施する意味とは何なのか。それは組織
や4年目社員・新人個人にどのような影響を与えるのか、についてご報告
いただけることと思います。その様子は、さしずめ「新人を通じた組織開発」
と形容でき、非常に興味をそそられます。

2社目は、新人だけが配属される新規事業開発の部署を運営なさってい
る株式会社 内田洋行さまです。

株式会社内田洋行　マーケティング本部　事業開発センター長
村　浩二さま

に貴重なご経験をたまわります。

経営トップからの「当社の新しい姿を創れ！」の号令のもと、
全く新しい商品サービス（イノベーション）を生み出すことを目的に、
既存の考えには染まっていない新人全員を敢えて一か所に配属し、
社内では「鎖国」、社外の様々な応援者を巻き込みながら、活動を
なさってきました。
こちらのお取り組みは「新人を通じたイノベーション創発」をめ
ざす試みとして大変興味深いものです。

2社の新人教育事例をうかがった上で、参加者の皆様で対話する場を
持ちたいと考えています。

第二部は「モールと一緒に面白いことをしよう！」です。

経営学習研究所の理事（実務家・研究者）が、各自イーゼルを携え、
自分が何をやっていきたいのかをプレゼンテーションさせていただきます。
皆さんは、それぞれのイーゼルをまわり、ぜひ理事全員とギャラリートーク
をお楽しみください。もしご興味があえば、その場で面白い企画が
生まれるかもしれませんね。

「これからの学びを創る」、否、「これからの学びを"皆さん"と創りたい」
と願う経営学習研究所（MALL）に、ぜひご期待下さい。
また、キックオフイベントへの多くの方々のご参加、心よりお待ち
しております。

一般社団法人 経営学習研究所（設立準備中）
理事：
　田中潤
　板谷和代
　長岡健
　岡部大介
　島田徳子
　平野智紀
　牧村真帆
　中原淳

監事：
　清水智之

事務局：
　古川英幸
　栗村友美

　---

■主催
　一般社団法人　経営学習研究所
　
■協賛
　株式会社内田洋行
　
■日時
　2012年6月4日（月）午後6時30分 - 午後9時30分まで
　開場は6時から

■会場
　<a href="http://www.uchida.co.jp/company/showroom/canvas.html">株式会社内田洋行　東京ユビキタス協創広場 CANVAS</a>
　http://www.uchida.co.jp/company/showroom/canvas.html

■参加費
　お一人様4000円を申し受けます

■飲み物
　サンドイッチ、スナック、ビール、ソフトドリンクなどを
  ご用意しております

■内容

・「経営学習研究所（モール）のめざすべき地平」
　（中原淳・長岡健）pm6:30-6:40

・第一部「これからの新人教育を語ろう」
　・４年が教える新人研修
　　新人による組織開発
　　（電源開発株式会社　石井達也さま）
　　pm6:40-7:10
　・新人だけが配属される新規事業部署！
　　新人によるイノベーション創発
　　（株式会社内田洋行　村　浩二さま）
　　pm7:10-pm7:40
　・インプレッションシェアリング　pm 7:40- pm8:00
　・ダイアログpm8:00-8:20
　・オンラインラップアップ

 ・地下会場へ移動

・第二部「モールと一緒に面白いことをしよう！」
　・各理事のイーゼルプレゼンテーション＆ギャラリートーク
　　pm8:35-9:10
　　　田中潤　　板谷和代　　長岡健
　　　岡部大介　島田徳子　　平野智紀
　　　牧村真帆　中原淳

・クロージング「経営学習研究所のこれから」
　　pm9:20-9:30
　（田中潤・板谷和代）

■参加条件

　下記の諸条件をよくお読みの上、参加申し込みください。
　申し込みと同時に、諸条件についてはご承諾いただいて
　いるとみなします。

１．本ワークショップの様子は、予告・許諾なく、写真・
ビデオ撮影・ストリーミング配信する可能性があります。
写真・動画は、経営学習研究所、ないしは、経営学習研究所
の企画担当理事が関与するWebサイト等の広報手段、講演資料
、書籍等に許諾なく用いられる場合があります。マスメディアによ
る取材に対しても、許諾なく提供することがあります。
参加に際しては、上記をご了承いただける方に限ります。

２．欠席の際には、お手数でもその旨、0832204 [at mark] 
gmail.comまで（古川）ご連絡下さい。人数多数の場合には、
繰り上げで他の方に席をお譲りいたします。

３．人数多数の場合は、抽選とさせていただきます。5月15日まで
にお申し込みをいただき、16日には抽選結果を送信させていただき
ますので、あしからずご了承下さい。

　以上、ご了承いただいた方は、下記のWebサイトからお申し込みく
　ださい。

　<a href="http://ow.ly/aHsoK">申し込みWebサイト</a>
　http://ow.ly/aHsoK 

　皆様とお会いできますこと愉しみにしております！

==================================================]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>カエルのタマゴの感触を思い出す：KEEP自然学校「ゆるゆるキャンプ」に参加した！</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/05/keep.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2389" title="カエルのタマゴの感触を思い出す：KEEP自然学校「ゆるゆるキャンプ」に参加した！" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2389</id>
    
    <published>2012-05-04T12:34:16Z</published>
    <updated>2012-05-04T12:50:48Z</updated>
    
    <summary>　みなさま、ＧＷ、いかがお過ごしでしょうか。 　僕は、相変わらず、動き回らなけれ...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　みなさま、ＧＷ、いかがお過ごしでしょうか。

　僕は、相変わらず、動き回らなければ気が済まないマグロ（マグロは泳ぎ続けなければ、エラに空気が入らず、お亡くなりになるそうです）のような人間ですので、一日たりとも自宅にはおりません。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="IMG_9364.JPG" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/IMG_9364.JPG" width="500" height="333" class="mt-image-none" style="" /></span>

　先日は、清里のKEEP自然学校で開催された「ゆるゆるキャンプ」に、家族で参加してきました。我が家なりに「ゆるゆる」と（笑）。
<a href="http://www.keep.or.jp/ja/shizen_school/">
KEEP自然学校</a>
http://www.keep.or.jp/ja/shizen_school/

　山梨の気温は、当日、9度。
　うーん、涼しいというのか、むしろ、しばれるね（笑）。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="IMG_9185.JPG" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/IMG_9185.JPG" width="500" height="333" class="mt-image-none" style="" /></span>

　自然学校では、野外観察を含む様々なアクティビティを満喫しました。
　湧き水を飲みにいったり・・・。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="IMG_9091.JPG" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/IMG_9091.JPG" width="500" height="333" class="mt-image-none" style="" /></span>

　カエルのタマゴを見つけて、素手で触ったり・・・。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="IMG_9323.JPG" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/IMG_9323.JPG" width="500" height="333" class="mt-image-none" style="" /></span>

　帰り際には、牛の乳搾りもしてきました。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="IMG_9535.JPG" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/IMG_9535.JPG" width="500" height="333" class="mt-image-none" style="" /></span>

　愚息TAKUZOには、ふだん都会のど真ん中ではなかなか経験することのできないこと、感じられないことにふれて欲しい、と、僕は思います。田舎出身の僕自身も、子ども時代を思い出し、非常に愉しく過ごすことができました。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="427829_3541884378595_1017012043_3354531_1222862251_n.jpg" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/427829_3541884378595_1017012043_3354531_1222862251_n.jpg" width="333" height="500" class="mt-image-none" style="" /></span>

　自然の中で過ごす時間はあっという間です。
　今回のゆるゆるキャンプで、TAKUZOは、様々な異年齢の子ども達とお友達になることができました。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="IMG_9349.JPG" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/IMG_9349.JPG" width="500" height="333" class="mt-image-none" style="" /></span>

　最後になりますが、KEEP自然学校の諸先生方、また学校で出会ったみなさま、ありがとうございました。おかげさまで、素晴らしい時間を過ごすことができました。

　僕たち、東京に帰ります。
　また、必ず、来るからね。

　---

■2012/05/03 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/197849660952559617">09:46</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">子どもは、自分が役立ち、自分に役立ってくれる理性的共同体の内部で、自己の人格を最大限に発展させる。（セレスタン フレネ）</span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/05/01 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/197307906050363392">21:54</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">6/9（土）経営・組織・学習の学際研究領域で学びたい方へ：中原淳研究室 入試説明会にいらっしゃいませんか？ 午前10時から12時まで。同日午後、東京大学大学院・学際情報学府の入試説明会が開催されます： <a href="http://t.co/bY2d6Cvy">http://t.co/bY2d6Cvy</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/197301143204933632">21:27</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/mitsuru_3261">mitsuru_3261</a>: 全３巻で約千ページの分量。日本統計学会に感謝。｜日本統計学会創立75周年記念出版『21世紀の統計科学』(全3巻) 増補HP版 <a href="http://t.co/Lpfr7Gwl">http://t.co/Lpfr7Gwl</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/197228605401608192">16:38</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">熱帯魚の名前がおぼえられん。小生「カタカナ」苦手。世界史も苦手だった＞ラスボラ・ヘテロモルファ・ゴールド（赤）、ゴールデン・ハニードワーフ・グラミー、カーディナルテトラ、ゴールデン・プリステラ（白）、グッピー。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/197161784384299010">12:13</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ほほー。こんなの発見＞FREE MAD（1900年から2003年の美術史約100年分をオンラインで学べる無料レクチャー）：http://t.co/hq6CGjsb</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/197080594335809536">06:50</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">海外進出する企業の３分の１が現地での外国人採用（管理職以外）、厚生労働省調査：「海外勤務を希望する日本人がいないため」： <a href="http://t.co/iQEKt3ii">http://t.co/iQEKt3ii</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/197080522005028864">06:50</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ほほー＞文部科学省 大学生の勉強時間を調査へ：「学生が一日どのくらい勉強しているか」「学生に勉強してもらうため、大学がどのような取り組みを行っているか」： <a href="http://t.co/bQUVAHS6">http://t.co/bQUVAHS6</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/04/30 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/196802928261083137">12:27</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/shigeken01">shigeken01</a>: 「斬新なアイデアを思いつく者は、それが成功するまでは変わり者である」ビエルサ(元アルゼンチン代表監督) さあ、時代よ、かかってこい。</span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/04/27 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195736377617432578">13:49</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">「リアルな学びの場」と連携するソーシャルメディアの５つの役割：1)動員・広報メディアとしての役割、2)当日までにユーザーの事前参加・予習の場としての役割、3)当日の様子のリアルタイム配信、4)当日の映像・音声・写真等のアーカイビング、5)参加者の事後コミュニティ形成など</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195669878831710208">09:25</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログ更新。東京大学大学院・学際情報学府・中原研究室入試説明会 2012開催 6月9日(土) 午前10時-12時　本郷キャンパスにて：大学院で中原に研究指導をご希望の方はぜひご参加下さい！ <a href="http://t.co/zzKcE3H4">http://t.co/zzKcE3H4</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195590384028618752">04:09</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">全く同感です。ひとつの場・ワークショップを終えるたびに、「何とか、ぎりぎりセーフで生き延びた・・・もう、しんどい、次はないな」と思います。が、いつのまにか、またやっています。@<a href="http://twitter.com/takaotakashi">takaotakashi</a> 毎回ワークショップが終わるたびに、今回も生きのびれた、と思うのです。</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/takaotakashi/statuses/194820614681407488" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to takaotakashi</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195589650209968128">04:06</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">聴くことは、一見「受動的な行為」ですが、実は「積極的な行為」ですね！@<a href="http://twitter.com/takaotakashi">takaotakashi</a> 人が話をしないとき、その人を話すようにさせることはできない。ただ、私が話すのをやめて聴く体勢をつくることはできる。他の人を変えることはできない。でも自分を変えることはできる。</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/takaotakashi/statuses/194327078005514242" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to takaotakashi</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195589329572208640">04:05</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">新人教育の新たな意味・付加価値を模索したいです！RT @<a href="http://twitter.com/tkanai1954">tkanai1954</a> 新人を通じた組織開発というのは、最高のギフトですね。新人にもベテランにも RT 「これからの新人教育の話をしよう - 新人を通じた組織開発、イノベーション創発！」 6/4（月）午後6時半 都内開催</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/tkanai1954/statuses/195516088069533697" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to tkanai1954</a>]</span>
</li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>東京大学大学院・学際情報学府・中原研究室入試説明会 2012 : あなたも中原研で熱い血潮をたぎらしてみませんか？</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/04/_2012.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2388" title="東京大学大学院・学際情報学府・中原研究室入試説明会 2012 : あなたも中原研で熱い血潮をたぎらしてみませんか？" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2388</id>
    
    <published>2012-04-27T00:17:04Z</published>
    <updated>2012-04-27T00:34:55Z</updated>
    
    <summary>　何が何だかわからないまま、湘南爆走族状態（古い！）で、4月が終わってしまいまし...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　何が何だかわからないまま、湘南爆走族状態（古い！）で、4月が終わってしまいました。心も身体も疲労困憊、阿鼻叫喚、相思相愛、十人十色という感じです。
　　　・
　　　・
　あっ、今日、26日ですか。終わってないのね、まだ（笑）。でも、明日から、本格的なＧＷ突入ということで、オラ的には、そうです。心は「お花畑モード」。今日一日頑張れば、明日から解放される・・・。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="ohanabatake2012.jpg" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/ohanabatake2012.jpg" width="500" height="383" class="mt-image-none" style="" /></span>

　　▼

　この一ヶ月を振り返り・・・

　教育的には､今年は、中原研は出入りがありました。D3の島田徳子さんが、武蔵野大学・准教授、D3の脇本さんが青山学院大学・助手になられました。Ｍ２の伊澤さんは、某大手生命保険会社でデータ分析の仕事につかれました。皆さん、心より、おめでとうございます！よかったですね。

　新入生としては「USTする看護師」の新M1の保田さんが入ってこられ、おそらく、学生生活を愉しんでおられるのではないか、と推察します。

　今年のゼミは、各人のパフォーマンス向上を意識した運営をしています。ドシドシと論文・書籍を書いていって欲しいものです。

　　▼

　研究的には原稿を片っ端から書いている段階です。今チャレンジしているのは、上田信行先生との共著の執筆・編集です。ＧＷ後には、他の本、論文の校正も帰ってくるので、今のうちに何とかしたいのですが、かなり苦戦中です。

　他にはいくつかの調査を仕込みつつ、中にはデータが新たに取得できたものがあるので、早朝ごとに格闘しています。

　　▼

　学内業務は、いろいろありますが、いろいろ進んでいて、いろいろなSomething newなものが、立ち上がります。これは、おいおい、語ることができるようになったら、お話しします。To be continued...という感じです。

　　▼

　あっ、最後に宣伝ですが、中原研究室独自の入試説明会を実施します。
　2013年度から、東京大学大学院・学際情報学府にて中原の研究指導をご希望の方は、ぜひ、研究室見学・説明会を6月9日10時に開催いたしますので、お越し頂ければ幸いです。会場は本郷キャンパスを予定しています。

<a href="http://t.co/VmTp5oRe">東京大学大学院・学際情報学府・中原研究室入試説明会 2012</a>
http://t.co/VmTp5oRe

　近年、応募者が多数となっており、願書提出前の個別面談は行うことができなくなってしまいました。

　中原研究室で学ぶことにご興味をもってくださっている方は、ぜひ、こちらにご参加ください。

　中原から研究室の運営方針、研究内容のプレゼンを行うほか、所属の大学院生から生の話が聞けると思います。僕の本性、研究室の実態をぜひ院生からナマの声で聴いて下さい。何も隠すことはありません（笑）。

　なお、研究指導は行いませんので、あらかじめご承知おきください。

　明日から本格的なＧＷに入っていきます。
　小生、ＧＷは、すべて遊ぶわけにはいきませんが、ちょっと自然にでも戯れてこようと思っています。お花畑で、モンシロチョウなんかを追いかけようと思います。

　Have a nice weekend!

---

■2012/04/27 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195669878831710208">09:25</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログ更新。東京大学大学院・学際情報学府・中原研究室入試説明会 2012開催 6月9日(土) 午前10時-12時　本郷キャンパスにて：大学院で中原に研究指導をご希望の方はぜひご参加下さい！ <a href="http://t.co/zzKcE3H4">http://t.co/zzKcE3H4</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195590384028618752">04:09</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">全く同感です。ひとつの場・ワークショップを終えるたびに、「何とか、ぎりぎりセーフで生き延びた・・・もう、しんどい、次はないな」と思います。が、いつのまにか、またやっています。@<a href="http://twitter.com/takaotakashi">takaotakashi</a> 毎回ワークショップが終わるたびに、今回も生きのびれた、と思うのです。</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/takaotakashi/statuses/194820614681407488" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to takaotakashi</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195589650209968128">04:06</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">聴くことは、一見「受動的な行為」ですが、実は「積極的な行為」ですね！@<a href="http://twitter.com/takaotakashi">takaotakashi</a> 人が話をしないとき、その人を話すようにさせることはできない。ただ、私が話すのをやめて聴く体勢をつくることはできる。他の人を変えることはできない。でも自分を変えることはできる。</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/takaotakashi/statuses/194327078005514242" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to takaotakashi</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195589329572208640">04:05</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">新人教育の新たな意味・付加価値を模索したいです！RT @<a href="http://twitter.com/tkanai1954">tkanai1954</a> 新人を通じた組織開発というのは、最高のギフトですね。新人にもベテランにも RT 「これからの新人教育の話をしよう - 新人を通じた組織開発、イノベーション創発！」 6/4（月）午後6時半 都内開催</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/tkanai1954/statuses/195516088069533697" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to tkanai1954</a>]</span>
</li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

---

■2012/04/26 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195339264144318464">11:31</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">京都着。今日は京都大学へ。明日は阪大へ。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195320027900157952">10:14</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログ更新。「新たな新人教育」のあり方をさぐる：新人を通じた組織開発、イノベーション創発への期待： <a href="http://t.co/XoEZKT62">http://t.co/XoEZKT62</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195272716755017729">07:06</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">「これからの新人教育の話をしよう - 新人を通じた組織開発、イノベーション創発！」という100名規模のイベントを、6/4（月）午後6時半から都内で開催する予定です。今年の新人教育を振り返り、来年を構想する機会にできたらと思います。1週間ほどで募集開始です。よろしければぜひ！</span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>「新たな新人教育」のあり方をさぐる：新人を通じた組織開発、イノベーション創発への期待</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/04/post_1848.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2387" title="「新たな新人教育」のあり方をさぐる：新人を通じた組織開発、イノベーション創発への期待" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2387</id>
    
    <published>2012-04-26T01:08:14Z</published>
    <updated>2012-04-26T01:11:51Z</updated>
    
    <summary>　企業にとって「新人教育」とは、一般に「コスト」だと認識されています。 「バカこ...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　企業にとって「新人教育」とは、一般に「コスト」だと認識されています。

「バカこくでねー、新人教育は投資だっぺ」

　だとおっしゃる方もいらっしゃいますが（この認識は素晴らしいと思いますが）、一般的な認識は「コスト」でしょう。一般的には、、、たぶんね。

　ただでさえ、クソの手も借りたいほど忙しいのに・・・おっと間違った・・・ネコの手も借りたいほどクソ忙しいのに、右も左も前も後もわからない新人に、いろいろなことを教え、彼 / 彼女がたぶん・・・やらかしちゃうであろう失敗を許容するべく、セーフティーネットのある仕事の割り振りを行い、時に応じてケア / 事後処理をする。それが職場における新人教育の「リアリティ」です。

　先日、お逢いしたあるビジネスパーソンの方は、

「５月は憂鬱だよ・・・新人の面倒を見なくてはならないので、帰宅時間が、それだけで１時間は遅くなるだよ」

　とおっしゃっていました。
　
　きっと同じような思いをお持ちの方は、日本全国で、もっと多くおられるでしょう。

　誰もが昔は新人だった。
　昔は、オレも新人。あなたも新人。クルックー。
　できなくても、わかんなくても、ある意味、しゃーない。
　それがしゃーないことは、頭ではわかってる。
　でも、でも、でも・・・
　帰宅が遅くなるのは、しょんぼりだよ
　
　　　・
　　　・
　　　・

　誠にお疲れさまです。

　職場の人員は常に不足しています。うちはマンパワーがあまってあまってしょーがないんですよ、というマネジャーの語りを、僕は寡黙にして今まで一度も聴いたことがありません。

　若い人たちに早いとこ一人前になって、ガシガシ働いてもらわないと、職場としての目標・成果を達成できない。でも、とはいえ、育成にかかるコストはなるべく最小限にしたい。

　あー、どうしよ。

　多くの新人たちを受け入れている、日本中の多くの職場は、そういうディレンマにあるのかもしれません。

　▼

　さて一方で、こうした一般的な新人をめぐる認識とは異なり、近年では、「新人教育」に「別の付加価値」をもたせようとする組織もあります。

　新人は、「組織によって、一方向的に、組織色に染められる存在」なのではなく、時には、組織を「いい意味」で「揺さぶり」、時には、組織内に様々な「つながり」をつくる存在でもあるのです。

　もちろん、その影響はポジティブな影響にも、ネガティブな影響にもひらかれています。しかし、あなたが、マネジャーであるならば、願わくば、新人を受け入れることで、組織にポジティブな影響をもたらしたいと願うのは、当然のことでしょう。

　先ほど書きましたように、新人教育は、一般に「コスト」と認識されています。が、どうせコストを払うのであれば、そこに「新人が育つ以上」の「ポジティブな別の付加価値」をもたせたい。

　例えば、新人教育にあたる先輩社員が部門の壁を越えて協働できる機会にするとか・・・新しい事業を生み出すような変革のきっかけにするとか・・・。

　ひと言でまとめるならば、

　新人を通じた組織開発
　新人を通じたイノベーション創発

　ということになるのでしょうか。

　　　・
　　　・
　　　・

　長い前置きになりましたが、6月4日（月曜日）午後6時半から都内で、このようなテーマに基づく100人規模のイベントを開催します。

　テーマは

　これからの新人教育の話をしよう
　新人を通じた組織開発、イノベーション創発！

　です。

　詳細なご案内は、ゴールデンウィーク明けになるとは思いますが、ぜひ、今からスケジュール帳にご記入いただけますと幸いです。

　6月は、多くの企業で、今年の新人教育を終わった頃になると思います。「これまでの新人教育」を振り返り、「これからの新人教育」を構想する場になれば素敵だな、と思っております。どうぞお楽しみに！

　Looking forward to seeing you!
　Jun

　---


<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/195030558554861568">15:04</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">大学院授業「経営学習論」。Ashforth, Sluss and Harrison(2007) 組織文脈における社会化. / Turner(1996)の通過儀礼論 / Bridges(1980)のキャリア移行論。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194968302865481729">10:57</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">海外駐在マネジャーが「失敗」する確率は、低い組織は3％、高い場合は70%となっている（Borstorff et al 1997）: @<a href="http://twitter.com/masahiro_sekine">masahiro_sekine</a>さんの英語文献発表 <a href="http://search.twitter.com/search?q=%23nakaharalab">#nakaharalab</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194958577432145920">10:18</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">参加者募集中だそうです。サイエンスガールの皆様＞「理科苦手だったんだよねー」という人が科学を楽しめるために：女子向けサイエンスイベント「Science Girls' Talk」参加者募集： <a href="http://t.co/LdV7vdx3">http://t.co/LdV7vdx3</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194956467827257347">10:10</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">大学院・中原ゼミ（@<a href="http://twitter.com/nakaharalab">nakaharalab</a>）。今日の研究発表は舘野さん、福山さん。英語文献は関根さんで「Mentoring across global boundaries」海外キャリアにおける出身国と赴任国メンターによる影響の実証研究 <a href="http://search.twitter.com/search?q=%23nakaharalab">#nakaharalab</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194950603972153345">09:47</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログ更新。「マネジャーになること」を「学習」の観点から捉えなおす： <a href="http://t.co/oFAACDPr">http://t.co/oFAACDPr</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.
]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>マネジャーになるということの意味 ： 「学習の観点」から捉えなおす</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/04/post_1847.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2386" title="マネジャーになるということの意味 ： 「学習の観点」から捉えなおす" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2386</id>
    
    <published>2012-04-25T00:43:42Z</published>
    <updated>2012-04-25T02:24:58Z</updated>
    
    <summary>　マネジャーになることは「生まれ変わり」に喩えられることがあります。 　入社して...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　マネジャーになることは「生まれ変わり」に喩えられることがあります。

　入社してマネジャーになる前までは、「ひとり」で「限定的な範囲」における仕事をガシガシやってきた個人が、マネジャーになったあとは、「他人」を使って「より大きな物事」を成し遂げなければならない（Getting things done through others）。

　こう書いてしまいますと、「なんだ、それだけのことかい」「アタリマエのコンコンチキだよーん」というツッコミを受けそうなしますけれども、それは、個人にとっては「大きな転機」になります。

「ソロプレーヤー」であった時分に学習したことの一部を「棄却」して、新たな役割を「再学習」しなければらない。一部は捨て、一部はそのまま残し、一部は「新たな物事との統合」をはかる。そういう「区切り」の時間を、どうしても、ある時期過ごさなければ成りません。

　また、マネジャーになることは、原則として「自分がいなくても他人の手によって、物事が動く状態(Work without You)」をつくることに似ていますので、そこには、ある種の「寂しさ」がつきまとう。
　一方で、マネジャーになることは、自らが先陣をきって、やりたいことを成し遂げるチャンスでもある。そこには「希望」もある。

　寂しさを感じつつ希望を見て
　希望を見つつ、寂しさを感じる

　このように、マネジャーになることは、「もうひとつの矛盾に満ちた世界」への参入であり、「学習」そのものなのです。

　　▼

　さらに、近年では「Getting things thorough others」のうちの「others」が多種多様になってきています。現代の職場は多種多様です。女性、非正規雇用の方々、そして留学生、外国人、年上の部下。
　もはや、マネジメントしなければならない「others」は、かつてのように「正社員男性」ではありません。

　さらに「はじめての管理職」が、海外勤務であることも、ままあることです。海外勤務の場合には、さらに「寂しさ」「不安」の中での「学習棄却」「再学習」が過酷になる可能性があります。

　　▼

　従来、「マネジャーになること」は、主に「キャリア移行論」の中で扱われてきました。貴重な研究が多々ありますが、量的には、まだまだ不足しており、今後、さらに多くの社会的ニーズが生まれると思います。今後の研究も、さらに期待が高まりますね。

　中原は、数年前から「海外赴任した日本人マネジャーの学習論」にホソボソと取り組んでおり、その成果の一部は近著で論じられる予定です。　
　さらに、これに続き、今年は、某社において、より実証的な研究をさせていただける予定になっています。楽しみです。

「マネジャーになること」を「学習論」の立場から捉え直すとどうなるんだろうか。特に「マネジャーになること」を「個人のキャリア移行」と捉えるのではなく、「コミュニティ間移動」「境界移動」と捉えると面白いんじゃないの、と勝手気ままに考えております。

　最近は、本当に多忙で「僕の考える時間」は、ズタズタ・チリヂリ・コッパミジンコ!?になっておりますが、その「コッパミジンコ」さんたちを集めて、そんな妄想をしております。

　そして人生は続く。

　---

■2012/04/24 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194776491391852544">22:15</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">入念に準備しつつも、はじまってしまったらインプロで運営する柔軟性かな、と思います。RT @<a href="http://twitter.com/clione">clione</a> しっかりした/デザインと準備があっての相互発生的な学びなのかな、と。RT グループワークの導入でコケない!?ための３つのポイント <a href="http://t.co/uF8htPl1">http://t.co/uF8htPl1</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/clione/statuses/194586148692180993" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to clione</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194773446608162816">22:03</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">今、僕たちに必要なのは、Creative Confidence（自らがクリエイティブな存在であるという自信や誇り）なんじゃないだろうか。僕はそう思う。根拠レスで恐縮だけど（笑）、やれるよ、きっと。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194767605289074688">21:39</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">興味深い＞「最もクリエイティブな国」は日本、「最もクリエイティブな都市」は東京。しかし、「日本人は自らをあまりクリエイティブだとは考えていない」。米国、英国、ドイツ、フランス、日本の18歳以上の成人5000人調査（Adobe調査）： <a href="http://t.co/ac2IG9jO">http://t.co/ac2IG9jO</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194594102124347394">10:10</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">こんな公募研究があるそうです＞平成24年度国立教育政策研究所公募型研究「思考力・判断力・表現力等の能力を育成する取組に関する調査研究」： <a href="http://t.co/JrANiKz2">http://t.co/JrANiKz2</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194589272534298624">09:51</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">「iTunesUと大学」取材。吉見俊哉先生のインタビュー。ネット時代に失われがちな知識の作者性、知識の体系性、知識の歴史性のお話。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194553794934222848">07:30</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">【ブログ更新】グループワークの導入でコケない!?ための３つのポイント：短期的にかつ部分的に導入する場合の、あくまで、派手ゴケしないための最低限の内容です。盛り上がるかどうかは知りません（笑）： <a href="http://t.co/GbY01cyb">http://t.co/GbY01cyb</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.
]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>グループワークの導入で派手ゴケしない!?ための３つのポイント</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/04/post_1846.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2385" title="グループワークの導入で派手ゴケしない!?ための３つのポイント" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2385</id>
    
    <published>2012-04-23T22:26:17Z</published>
    <updated>2012-04-24T00:47:03Z</updated>
    
    <summary>　最近は、研修やセミナーなどで、「導管型教育」を乗り越える工夫が、様々になされる...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　最近は、研修やセミナーなどで、「導管型教育」を乗り越える工夫が、様々になされるようになりつつあります。ここでいう「導管型教育」とは、「知識のある側から、知識がない側への一方向的な知識伝達」とします。

　もちろん、人材育成が組織の中で行われている以上、組織が自己の戦略や目標を組織メンバーに「伝達」する局面は、ゼロにはなりません。また、ゼロにする必要もありません。

　しかし、提示した様々な情報が、各人において解釈され、行動につながるようなより深い理解を得るためには、学習者の側が、自分の考えや経験を「外化」して、知識を構築していくやり方 - いわゆる「協調学習的!?な学習機会」が求められるのだと思います。

　結局、人は「腹オチ」したことしか、行動しません。
　否、「腹オチ」しても、そのままでは、行動しないくらいです（泣）。
　それほどまでに、「他人を変化させる」ということは、難しいことなのです。
　そりゃ、そうだよね。

　　　▼

　しかし、全くの経験がない一般の方を対象にした「協調学習的!?な学習手法」を、研修などで実践してみても、なかなか苦労があるようです。

　みんなで活動をする時間になっても、ぐつぐつして活動がすぐには、始まらなかったり、不平不満を述べる輩があらわれたり（泣）、議論があっちゃにいったり、こっちゃにいったりして、よじれて、ねじれて、蝶蝶結びになっていたり（泣）。

　「協調学習的!?な学習手法」は、いったんはじまると、同時多発的に進行していきますので、外部からの介入がなかなか難しくなります。

　で、結局どうなるかというと、島型の机配置で、研修をしている場合には、「沈没しかけている島」とか「ダークな香りをぷんぷんさせている島」とか「今にもキレかけの人と、ふんぞりかえった人が対面している島」が、ここあそこに、生まれることになります（泣）。

　おー、こわ。

　　▼

　こうしたことを最低限防止するために、協調学習を導入する「前」にできる、もっとも、ベーシックなやり方は、下記の３つを意識することです。

１．意義付け
　なぜグループで、複数の人々が話し合いながら、学ぶのか、その意義についてキチンと説明すること

２．ゴールイメージ
　話し合った先には、どのようなゴールを設定しているのかを、きちんと共有すること

３．ローンチセッション（Launch Session）
　本当の課題の前に、簡単な予備課題をやってみる。その課題をグループで解決することを通して、学習者個々人が、どのように振る舞ったらよいのかを体感させる。

　　▼

　１の「意義付け」は「協調して学ぶことの意味をきちんと学習者に理解させる」ということです。

　特に、グループでの話し合いが絡み合って、都合が悪くなりだすと、

「そもそも、なんで、みんなでやる必要があったんだ？　オレは一人でやった方が早いので、今から一人でやらせてほしい」

　と吠えてくる、いわゆる「困ったちゃん」が生まれます。こうしたことを防止するためには、その「意義」や「意味」をきちんと理解していただく必要があります。
　「早さ」が大切なわけじゃないんだよ、と。

　　▼

　２の「ゴールイメージ」は、各人に「ゴール」を意識してもらうことです。これが曖昧だと紛糾することがままあります。
　協調して話し合った先に、何が求められているのか。
　たとえば、いろいろな人から意見をもらって、一人一人の理解を深化させることが目的なのか、それとも、みんなでひとつの解をつくるのが目的なのか。
　そこでたどりついた結論が、その後に、どのように活かされるのか。
　そういうゴールイメージを共有しておく必要があります。

　　▼

　３の「ローンチセッション」は、いわゆる予備課題の実践ですね。「ローンチ（Launch）」とは「発射」のことですが、「その前にやっておくべき課題」のことを「ローンチセッション」と呼ぶ場合があります。

　この予備課題をグループで解決して、各人に理解していただきたいことは、

(1)一人一人がアイデアを出し合うことが重要なこと

(2)他人のアイデアを発展的に借用したり、付け足しすることで、さらに付加価値の高いアイデアを生み出してもよいこと

(3)必要な場合には、話し合うときのルールや、役割を設定することについても、グループで検討してもよいこと

　です。

　特に、(1)と(2)は、個人の学習観や知識観と関係してくることです。あまりにも「個人主義バリバリな学習観や知能観をもっている個人」、あまりにも「学校化された学習観や知識観をもっている個人」は、(1)や(2)に関して「抵抗」があります。ですので、本当の課題に入る前に、「準備（Preparation）」をしてあげる必要があるのですね。少しほぐしてあげる必要がある。これらは、10年くらい前の、初期の協調学習研究でよく言われていたことです。

　　▼

　今日ご紹介したのは、かなりカッチリした目標がある中で、部分的に、協調学習的手法を取り入れるための、最低限の留意点です。グループワークによっては、こういう導入のやり方ではない場合もあるので、そこらあたりはご注意ください。もちろん、これ以外にも、やり方は「腐る」ほどあります。これらについては、また機会をみて、お話しします。

　上記のような条件下では、経験的には、この３つをしっかり留意して「仕切り」を事前に行っておけば、盛り上がるかどうかは保証できませんが（笑）、「かなりの確率でコケない」とは思います。

　それに対して、経験のないノービスの方がやってしまいがちな罠は、

「あのー、何でもいいから、グループで話し合ってください」

　という指示を行ってしまい、学習者を放り出してしまうことです。

「講師やファシリテータが介入したり強制したりしないのがグループ学習なのだから、指示は避けて、学習者に任せてしまおう」

　と考えてしまいがちなのですね。
　で、「何でもいいから」という発言がでてしまう（泣）。

　もちろん、そういう非構成の協調学習的手法も奏功しないわけではないですが、一般に、そういう場合は、学習者とファシリテータに高いリテラシーと経験と覚悟・・・それより何より「長い長い時間」が求められるように思います。

　---

■2012/04/23 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/194325642546909184">16:23</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">対話型鑑賞法についてUSTがあります。@<a href="http://twitter.com/tomokihirano">tomokihirano</a>さんのプレゼン＞【報告】ミュージアム・トリップ vol.3 対話式鑑賞法って何!?（総合研究大学院大学・助教 奥本素子先生のブログ）： <a href="http://t.co/VEOueL2Z">http://t.co/VEOueL2Z</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/04/22 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193968943986257920">16:46</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">「レゴブロックを使ったプロポーズビデオ」Will you marry me ?：さっきテレ東で紹介されていたビデオはこれか： <a href="http://t.co/hnZNQo0i">http://t.co/hnZNQo0i</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193930162906210304">14:12</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">「ひっくりかえる展」。エレベーターに乗った瞬間から、ガツンとやられた。 (@ ワタリウム美術館) <a href="http://t.co/vYxefZyD">http://t.co/vYxefZyD</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193878410584535040">10:46</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">政府の進める65歳までの再雇用義務づけに対する対応のひとつ＞NTT、30代半ば以降の賃下げ計画　再雇用費に充当(asahi) : <a href="http://t.co/5NYLMAoD">http://t.co/5NYLMAoD</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193837829888032768">08:05</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">まだ読んでないけど、面白そう＞働くしくみと空間をつくるマガジン「WORKSIGHT」： <a href="http://t.co/SXr9JLSU">http://t.co/SXr9JLSU</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193831260894937089">07:39</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">お疲れ様です！他の大学院生の方々もリーディングアサインメントを読んで、しっかり準備を！RT @<a href="http://twitter.com/masahiro_sekine">masahiro_sekine</a> 授業「経営学習論」発表資料ができた！色々仕掛けを画策中。どうせやるなら、高いレベルで密度濃く、楽しくやりたい。 <a href="http://t.co/Dbfvck0D">http://t.co/Dbfvck0D</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/masahiro_sekine/statuses/193785944279756800" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to masahiro_sekine</a>]</span>
</li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/04/20 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193346832389242881">23:34</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ま、デジタル機器だらけ、ネット満載の小生の自宅環境が、TAKUZOの発言につながっているんですけど・・・悪いね。「アンプラグド（Unplugged）な時間」が必要なのは、我が家全員かもしれませんね。反省だね。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193345716490469377">23:29</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">愚息TAKUZOの発言には時々空恐ろしいものを感じます。リアル店舗で欲しいものがなければ「じゃあアマゾンで買おうよ」。わからないことがあると「iphoneで調べよう」。見たい映像があれば「youtubeに入力すりゃいいじゃん」。そう簡単にネットは使わせんぞ、手足を使え。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193332676726497281">22:37</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/clione">clione</a> 完璧な事前研修を受けて行くことも、手厚く準備して迎えることも無理な時代なので、お互い臨機応変にアジャイルに。RT 職場配属をひかえた新入社員はどのような状態にあるか？ <a href="http://t.co/8eGnzujo">http://t.co/8eGnzujo</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/clione/statuses/193178698705420289" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to clione</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193293156735918080">20:00</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">バレた？（笑）@<a href="http://twitter.com/i_nosix">i_nosix</a> いつにも増してノリノリな日記な気がしたのは説教臭さを消そうとしてるのかと勘ぐってみたり RT 職場配属をひかえた新入社員はどのような状態にあるか？ <a href="http://t.co/iMWDTvCb">http://t.co/iMWDTvCb</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/i_nosix/statuses/193243016453038080" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to i_nosix</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193290052682530817">19:48</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">全く新しいサイエンスカフェ？：サイエンス・ガールズ・トークだそうです！RT @<a href="http://twitter.com/tatthiy">tatthiy</a> 5/12（土）に「女子のためのサイエンスイベント」 Science Girls' Talkを実施！詳細＆申し込みはこちらから！ <a href="http://t.co/1ITdeSFC">http://t.co/1ITdeSFC</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/tatthiy/statuses/193287192800534529" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to tatthiy</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193187929890373632">13:02</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">至言。いつも我々は「過渡期」を生きている＞こんにち我々は「過渡期」にいる...ところで、「過渡期」でない時って、これまで、あったかしら。(ブルーノ・ムナーリ)</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193169922472411137">11:51</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">興味深いですねRT @<a href="http://twitter.com/m_t_t_b">m_t_t_b</a>: これまでの体験と価値観の共有/を新人＋先輩に実施して/うまくいったことがありますよ！ RT 職場配属をひかえた新入社員はどのような状態にあるか？：不確実性の中でのアクション： <a href="http://t.co/8eGnzujo">http://t.co/8eGnzujo</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193157841425678338">11:03</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">さっきから、うんうん唸っていてるのに、1行も書けない。最初の書き出しが、思い浮かばないなぁ。さよなら、旅にでます。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193125977025556480">08:56</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログ更新。職場配属をひかえた新入社員はどのような状態にあるか？：不確実性の中でのアクション： <a href="http://t.co/8eGnzujo">http://t.co/8eGnzujo</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193117327997403137">08:22</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">分布も気になってきますね。何歳台が多いのか＞25歳以上の大学生比率：OECD平均22.0%、日本1.7%（日経）</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/193099685156757504">07:12</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログの更新ができなくなった・・・。システムトラブルか。。。</span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/04/19 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/192934526312390656">20:15</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">皆様、お疲れ様でした！RT @<a href="http://twitter.com/YukiAnzai">YukiAnzai</a>: 山内研・中原研交流会 at UTcafe</span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.
　]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>職場配属をひかえた新入社員はどのような状態にあるか？：不確実性の中でのアクション</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/04/post_1845.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2384" title="職場配属をひかえた新入社員はどのような状態にあるか？：不確実性の中でのアクション" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2384</id>
    
    <published>2012-04-19T23:21:31Z</published>
    <updated>2012-04-20T00:01:20Z</updated>
    
    <summary>　新年度があけてから早いもので、もう3週間近くですね。早い会社では、新入社員研修...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　新年度があけてから早いもので、もう3週間近くですね。早い会社では、新入社員研修を終え、そろそろ職場配属を検討する頃でしょうか。多くの会社では、まだ新入社員研修真っ最中で、終盤にさしかかる頃でしょうか。それとも、もう既に職場配属を終えられた会社もありますか？

　いずれにしても、新入社員の方々、お疲れさんです。社会は、なかなか複雑怪奇、魑魅魍魎、伏魔殿、ドロドロ血でしょう（笑）。まだ、そこまでのものを見ていませんか？　大丈夫、すぐに、現れます（笑）。大丈夫、大丈夫。

　また、人事・人材開発のお仕事をなさっている皆様、まことにお疲れさまです。仕事柄、そちらの方々にお会いする機会が多いですが、最近、皆さん、宿泊用のキャリーバックを引きずっているのを見ると、心からそう思います。

　　▼

　ところで、これから職場配属を迎えるにあたり、新人を「襲う」のは「不確実性」だと学問の世界では形容されています。

　何を自分が期待されているのか、どのような役割を担うことがコレクトなのか､自分のいる職場はどういう人がいるのか、何をめざしているのか、何が規範なのか・・・要するに、行動や認知の準拠となるような情報が圧倒的に不足した状況に新人は置かれます。

　それにしても、「不確実性」とかいうと、なんだか難しいよね。
　要するにひと言でいうと

　「何がなんだか、よく、わかんね（笑）」

　ってことですね。
　それが、新入社員を支配する現実です。

　新人の皆さんは、その不確実性を「減衰」させるべく - つまりは、自分のおかれた環境を「可視化（visible）」にするべく、自ら様々な物事に働きかけること、動くことが求められます。

「この周囲に立ちこめた、摩周湖状態の濃霧を何とかせなー」

　ということですね（笑）。

　職場は「学校」ではありません。
　常に、自分の環境を自分で変えようとしないことには、周囲から「支援」の手はさしのべられません。

　一方、新人を迎える職場の人々は、新人達が自ら動こうとする場合、支援をさしのべることが求められます。すべての人に「新人」の時代はあったのです。あなたにも、僕にも、電車の中でハナゲをいじっているオヂにも（笑）。切りなさい、さっさと、そこ。

　しかし、ここで忘れてはいけないことがあります。
　新人が「わからなさの濃霧」に支配されているのと同様に、実は、新人達を迎える職場のメンバーにとっても「わからなさ」が支配しています。

　下記は、某IT企業の人事責任者のＴさんがおっしゃっていた言葉ですが、

　以前からの職場メンバーは、

　新人がどのような人なのかは、わからない
　何ができて、何ができないかも、わからない
　何がわからないのかも、わからない
　何をやりたいのかも、わからない

　そのような状況下に、既存のメンバーもおかれているのです。

　そしておそらく新人は、既存の職場メンバーが、そのような「わからなさ」に支配されていることを「わからない」のだと思います。つまり、「なぜ、職場の先輩や上司は、自分のことがわからないのか」が「わからない」。
　さらに続けるならば、職場の先輩や上司は、新人が、そんな思いに駆られているかも、「わからない」でしょうね。

　つまり「わからなさ」は「再帰的（reflexivity）」なのです。
　
　しかし、ここで立ち止まってしまっては困る。

「ははーん、状況は再帰的だね、こりゃ、どうにも、こうにも、にっちも、さっちもいきまへんなー」

　なんて言っていると、社会人たるもの、便所スリッパで後頭部をスコーンとやられそうです。「理解してどうする、何とかせい」と。

　つまりは、この状況を何とか「打開」しなければならないのです。

　そのようなときに求められるのは、

　自分が何者で、
　何ができて、何ができないのか
　何がわからないのか
　何をやりたいのか

　を、キチンと言葉で伝えることであり、必要に応じて支援を受けることなのでしょうね。まずは自分で動かぬことには、どうしようもない。

　ちょっと今日の日記は説教臭くなりましたが（ごめんなさい）、僕はそのように思います。

　大丈夫
　晴れない霧はなく、
　明けない夜もない。

　Have fun!

　---

追伸1.
3月末に脱稿した「経営学習論」は、現在、ゲラ待ちです。おそらく編集者の木村素明さんが、頑張っておられることでしょう。小生、今度は、夜な夜な、「プレイフル・ラーニング」（上田信行先生との共著）を書いています。ぶっ飛んでる本にしたいです。

追伸2.
溝上先生（京都大学）、河井さん（溝上研D）、舘野君（中原研D3）、木村君（中原研D2）、保田さん（中原研M1）との共同研究の調査がいよいよはじまりました。「大学時代のどのような経験・学習・人的ネットワークなどが、企業・組織に参入後、役に立つのか」に関する研究です。楽しみです。

追伸3.
ここ数ヶ月準備してきた新しいイニシアチブが動き出します。志しある方々とともに、新たなイニシアチブをつくっています。6月4日夕方には、キックオフイベントがあります。テーマは「これからの新人教育を語ろう」になる予定です。今年の新人育成を振り返り、来年を構想する場になるとよいですね。どうぞお楽しみに！

追伸4.
先日公開した「東大発2012」ですが、ありがたいことに、iTunesUコースの中ではランキング1位なのだそうです。心より感謝です。もしご興味をもたれたら、ぜひご一読下さい。

追伸5.
学内でも、新たなイニシアチブが動き出しそうです。今、最終の詰めを行っております。無事に動くとよいのですけれども。

　そして人生は続く

　---

■2012/04/18 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/192502581547896832">15:39</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">【RT願】東大大学院中原研の研究室見学・説明会を6月9日10時に開催します！＞RT @<a href="http://twitter.com/tatthiy">tatthiy</a> 中原研究室への入学希望者を対象にした「研究室説明会」参加をご希望の方は以下のフォームからお申し込みください。 <a href="http://t.co/VmTp5oRe">http://t.co/VmTp5oRe</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/tatthiy/statuses/192486353739579392" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to tatthiy</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/192438382197096448">11:24</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/nakaharalab">nakaharalab</a>: 続いて、D3舘野さん（@<a href="http://twitter.com/tatthiy">tatthiy</a>）による文献発表です。Peterson (1999) The role of Institutional Research: From improvement to redesign です。 <a href="http://search.twitter.com/search?q=%23nak">#nak</a> ...</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/192438362219626496">11:24</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/nakaharalab">nakaharalab</a>: 今年度は、中原ゼミの参加者がそれぞれ「5年後に影響を及ぼすだろう研究」を選び、それについて発表します！ <a href="http://search.twitter.com/search?q=%23nakaharalab">#nakaharalab</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/192419755880226816">10:10</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">大学院・中原ゼミ（@<a href="http://twitter.com/nakaharalab">nakaharalab</a>）伊勢坊さん（M2）の研究発表「秘書職の経験学習に関する研究」。英語文献はPeaterson「The Role of Institutional Research 」<a href="http://search.twitter.com/search?q=%23nakaharalab">#nakaharalab</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/04/17 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/192262079925850112">23:43</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">学生スタッフ募集中です！ご興味あらば是非！＞RT @<a href="http://twitter.com/tatthiy">tatthiy</a>: 【RT願：学生スタッフ募集】プロフェッショナル人材の育成を考える：越境学習の可能性 - 石山恒貴さんをお招きして（5/22） - tate-lab <a href="http://t.co/u0lk6yR6">http://t.co/u0lk6yR6</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/192056198466502656">10:05</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ほほー＞RT @<a href="http://twitter.com/tomokihirano">tomokihirano</a> リアルタイムドキュメンテーションによるリフレクションムービーの作り方 | Hashimoto-lab 橋本研究室: <a href="http://t.co/LMMbXaii">http://t.co/LMMbXaii</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/tomokihirano/statuses/192055530448101376" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to tomokihirano</a>]</span>
</li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/04/16 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191892942028406785">23:16</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">新入社員「海外赴任したい」初の５割超（50.7%）N=1300。理由には「国内では経験できない仕事にチャレンジできそう」が85.4％「今後の自分自身のキャリア形成に役立つと思う」が63.4％が目立つ（日本能率協会調べ・日経）</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191706333123325953">10:55</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">金井先生、羨ましいです！1年前からお申し込みとはすごいですね！RT @<a href="http://twitter.com/tkanai1954">tkanai1954</a> 2013は、200万ぐらいかかってしまうが、TEDに行く予定で、もう申し込んだ。なんと１年前から。３回目になる。楽しみ。</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/tkanai1954/statuses/191535983890669570" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to tkanai1954</a>]</span>
</li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/04/15 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191521018106494976">22:39</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/YukiAnzai">YukiAnzai</a>: オフィス内で50メートル以上距離が離れると、その社員間のコミュニケーションはほとんどなくなる（Allen&Henn 2006）という調査結果。それを回避するために「中間にコーヒーポット、会議室、共有の設備を設けると良い」という提案もシンプルだ ...</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191507141662752768">21:43</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">危険だ、という道は必ず、自分の行きたい道なのだ。ほんとうは　そっちに進みたいんだ。危険だから生きる意味があるんだ。/ 他人が笑おうが笑うまいが 自分の歌を歌えばいいんだよ（岡本太郎）</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191385475687260160">13:40</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">Teach for Americaについてはこちらですね。確かスタンフォード大学の教師教育研究者で、元アメリカ教育学会会長のリンダ・ダーリンハモンド氏との論争も振れられていました＞Kopp, W.(2009) いつか、すべての子供たちに: <a href="http://t.co/zBnidGgo">http://t.co/zBnidGgo</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191383053006942208">13:30</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">Teach for Japanだそうです。興味深い＞RT @<a href="http://twitter.com/junyamori">junyamori</a> 「公教育の質を向上し、教育格差を解決する」 ――米就職人気の教育NPOティーチフォーアメリカ創設者ウェンディ・コップ氏が来日、日本でも本格始動へ <a href="http://t.co/Jibxy8hT">http://t.co/Jibxy8hT</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/JUNYAmori/statuses/191371987380211712" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to JUNYAmori</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191382769434230787">13:29</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">興味津々ですね＞RT @<a href="http://twitter.com/yuuhey">yuuhey</a> TEDが高校・大学生向け無料映像授業「TED-Ed」を開始 <a href="http://t.co/bn9gKE82">http://t.co/bn9gKE82</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/yuuhey/statuses/191373550312112128" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to yuuhey</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191334709706498048">10:18</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">TAKUZOプール教室。小生、待合中。来週はタヴォウが予想される。今のうちに事務処理をこなす。</span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.

　---

■2012/04/14 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191094501333413889">18:24</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/shigejam">shigejam</a>: ブログ更新。昨日公開した「東大発2012」の読み方を紹介しました。iPhoneやiPadをお持ちの方は、ぜひお試し下さい！：The Shigeta Way: 【解説】EPUB電子書籍「東大発2012」の楽しみ方 <a href="http://t.co/8UCiegqW">http://t.co/8UCiegqW</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191059382421827584">16:04</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">順番待ちの時間に、首都高爆走。 <a href="http://t.co/a0HXToIb">http://t.co/a0HXToIb</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/191036801547374593">14:34</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">雨なのでボーリングにきてみたが、混んでて一時間待ち。待ちぼうけ。 <a href="http://t.co/bITr0bee">http://t.co/bITr0bee</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>「自ら発信すること」で「自分のキャリア」を考える：電子書籍「東大発2012」のiTunesU無償公開</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/04/2012itunesu.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2383" title="「自ら発信すること」で「自分のキャリア」を考える：電子書籍「東大発2012」のiTunesU無償公開" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2383</id>
    
    <published>2012-04-12T22:04:17Z</published>
    <updated>2012-04-12T22:12:26Z</updated>
    
    <summary>　「働く」をテーマにしたインタビューをもとに、東大学部1年生・2年生が電子書籍を...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　「働く」をテーマにしたインタビューをもとに、東大学部1年生・2年生が電子書籍をつくるプロジェクトの成果が公開されました。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="epub1.png" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/epub1.png" width="300" height="401" class="mt-image-none" style="" /></span>

　電子書籍の名前は「東大発2012」といいます（EPUB形式）。iTunes Uから無料でダウンロードでき、iPhoneやiPadでテキストとビデオが視聴できます。もしよろしければ、どうぞご高覧ください。問題設定の鋭さも、切り込み方も、結論の深さも、多種多様ですが、ところどころに現代の学部生の感覚がにじみ出ているようにも感じます。

<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="saitou_epub.png" src="http://www.nakahara-lab.net/blog/saitou_epub.png" width="500" height="304" class="mt-image-none" style="" /></span>

今年の「東大発2012」で東大学部生がインタビューさせていただいたのは

　株式会社ユーグレナの出雲充さん
　元VOGUE編集長の斎藤和弘さん
　カフェ経営者・柳田俊樹さん
　とーきょよるヒルズ編集長の高木新平さん
　合同会社街オリの佐々木文平さん
　キャリアカウンセラーの見舘好隆さん

　です。この場を借りて心より感謝いたします。ありがとうございました。学生のために貴重なお時間をたまわり本当に感謝しております。

<a href="http://itunes.apple.com/jp/course/dong-da-fa2012/id518239744">東大発2012</a>
http://itunes.apple.com/jp/course/dong-da-fa2012/id518239744

<a href="http://www.he.u-tokyo.ac.jp/2012/04/2011itunes_u.html">「働く」をテーマにした東大学部生によるインタビュー集、電子書籍「東大発2012」をiTunes Uにて無償公開（PDF版はこちらから）</a>
http://www.he.u-tokyo.ac.jp/2012/04/2011itunes_u.html

　　▼

「東大発2012」は、中原と重田先生で実施した駒場での授業です。「学生が自らメディアをつくること」を経験するプログラムであり、大学の早い時期から、「社会につながるメディア創造経験」をすることを試みています。
　学生は「働く」をテーマに、有識者にアポをとり、インタビューを行い、グループで討論し、テキストを書き、ビデオを編集し、電子書籍をつくります。

　アポをとることから、一苦労です。全く「なしのつぶて」であることもあります。また、社会人の時間意識にも驚きます。「社会人にとって、時間とはリソースであり、10分・20分でもコストを払ってくれているのだ」ということに気づくグループもあります。そういうひとつひとつが、学生にとっては驚きであることが多いのです。

　僕と重田先生の中で、この授業は「キャリア教育と言わないキャリア教育」だとも思っています。キャリアの専門家ではないので、詳細はよく知りませんが、私たちはそう考えています。

　記事を書くためには、先達の仕事人たちのキャリアを「聴く」だけではすみません。いったん、先達のキャリアを聴いたうえで、原稿を校正するためには、自分たちの将来・キャリアのあり方を見直さざるを得なくなります。
　また、それを「個」に閉じるのではなく、社会に公開することで、さらに様々なコメントを友人などからもらうことができるでしょう。

　「自ら発信すること」で「自らのキャリア」を考える

　これがめざすべきことです。そこには、単に、先達の仕事の苦労を講演会形式で聴く、といったこと以上の価値が、含まれると考えています。

　この授業には、ダイヤモンド社・記者の間杉さん、映像ディレクターの大房さんなど、多くのご協力をいただきました。この場を借りて御礼申し上げます。EPUB開発を含め最終詰めなどは重田先生が渾身の力で行って頂きました。ありがとうございました。

　先ほども申し上げましたように、問題設定の鋭さも、切り込み方も、結論の深さも、多種多様ですが、もしよろしければ、ぜひご高覧ください。なかなか映像も面白いものが増えています。

　そして人生は続く。

 　---

■2012/04/23 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190425932635451393">22:07</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(2) 僕と重田先生の中で、この授業は「キャリア教育と言わないキャリア教育」だとも思っています。この授業には、記者の間杉さん(@<a href="http://twitter.com/masugit">masugit</a>)、映像ディレクターの大房さん（@junofusa）など、多くのご協力をいただきました。この場を借りて御礼申し上げます。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190425756525015041">22:06</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">(1)「東大発2012」を作成する授業「メディア創造ワークショップ」は、「学生が自らメディアをつくること」を経験するプログラムです。学生は「働く」をテーマに、有識者にインタビューを行い、テキストを書き、ビデオを編集し、電子書籍をつくります。http://t.co/NR9Uw3eb</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190423787978752000">21:59</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">（後半）今年の「東大発2012」には、合同会社街オリの佐々木文平さん、広告会社を辞め新たな働き方を模索なさっている高木新平さん、キャリアカウンセラーの見舘好隆さんらのインタビューが掲載されています。この場を借りて心より感謝いたします。http://t.co/HnIf3hzs</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190423590578044929">21:58</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">（前半）今年の「東大発2012」で東大学部生がインタビューさせていただいたのは、株式会社ユーグレナの出雲充さん、元VOGUE編集長の斎藤和弘さん、カフェ経営者・柳田俊樹さん（続く）この場を借りて心より感謝いたします。ありがとうございました。http://t.co/CeE3yUxQ</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190420734722588673">21:46</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/shigejam">shigejam</a>: 「東大発2012」は、EPUBを見れない方のためにPDFファイルでも提供しています。下記ページ末尾リンクより取得をお願い致します：http://t.co/ka2WuYlr</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190420703802163202">21:46</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/shigejam">shigejam</a>: 先ほどおしらせしました「東大発2012」は、iTunes Uの新しい機能Course Packで提供されます。iPhoneやiPadなら、インタビューテキストとビデオを一括で取得でき、メモを書くとiCloudで同期されます。便利です： http ...</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190420671979991040">21:46</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">RT @<a href="http://twitter.com/shigejam">shigejam</a>: 【おしらせ】「働く」をテーマにした東大学部生によるインタビュー集、電子書籍「東大発2012」をiTunes Uにて公開しました。iPhoneやiPadでEPUB電子書籍とビデオが視聴できます：http://t.co/hjX0jGcy http: ...</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190420131325808641">21:44</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ちびまるこちゃんのおじいちゃんの声優の青野さんが、旭川東ご出身とは。ご冥福をお祈りいたします@<a href="http://twitter.com/clione">clione</a> 亡くなられた声優の青野さん、旭川東高校ご出身だったとのこと。 中原先生の大先輩ですね。→青野武氏死去　http://t.co/15ekDmMd</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/clione/statuses/190407557112795139" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to clione</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190419248798117890">21:41</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">仁平さん（@<a href="http://twitter.com/nihenori">nihenori</a>）、法政大学のボランティアセンター長なんですね。同期でセンター長はすごいですね。僕の博士の指導学生で、「サービスラーニングの教育効果測定」を研究している木村君（@mitsuru_3261）という大学院生がいます。またいろいろ教えて下さいね。</span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190417648943771649">21:34</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">仁平さん、お久しぶりです。学部時代は愉しかったですね。またコラボしましょう。RT @<a href="http://twitter.com/nihenori">nihenori</a> 『インプロする組織』ありがとうございました！まだ初めの2章ですがテンションあがりました。学部の頃、一緒に勉強会してたお二人の共著なんて、何だか感無量です。</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/nihenori/statuses/190389908827938816" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to nihenori</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190353240662089728">17:18</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">リクルートワークス研究所・豊田義博さんにも「勉強会」に関する研究でご登壇いただけることになりました！感謝です。とても楽しみです。＞ACADEMIC HACK!「プロフェッショナル人材の育成(!?)を考える - 越境学習と新しいキャリア」 <a href="http://t.co/PfUgmxoQ">http://t.co/PfUgmxoQ</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190186432323780608">06:15</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">アウェイの学会・研究会にいくたびに、僕は、いつも参加している人の「多様性」を見ます。大学院生、若い人が活躍できる学会なのか、そうでないのか、も含めて。RT @<a href="http://twitter.com/tkanai1954">tkanai1954</a> RT @<a href="http://twitter.com/nakaharajun">nakaharajun</a> だってさ「新規参入がない領域」ってのは、いつか枯れちゃうんだよ</span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/tkanai1954/statuses/190105532072337410" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to tkanai1954</a>]</span>
</li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/190185758924095490">06:13</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">とても勉強になりました、感謝です！RT @<a href="http://twitter.com/tkanai1954">tkanai1954</a> ブログでの、中原さんらしいご紹介に、感謝です RT 金井壽宏・楠見孝（編著）「実践知 - エキスパートの知性」を読んだ：エキスパートの熟達理論に関する総合研究書： <a href="http://t.co/FWqhEgt5">http://t.co/FWqhEgt5</a></span><span class="twtr2src_in_reply_to" style="color:gray;font-size:small;"> &nbsp;[<a href="http://twitter.com/tkanai1954/statuses/190105650678874113" style="color:gray;text-decoration:none;">in reply to tkanai1954</a>]</span>
</li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.
]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>金井壽宏・楠見孝（編著）「実践知 - エキスパートの知性」を読んだ：エキスパートの熟達に関する総合研究書</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/04/_-_2.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2382" title="金井壽宏・楠見孝（編著）「実践知 - エキスパートの知性」を読んだ：エキスパートの熟達に関する総合研究書" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2382</id>
    
    <published>2012-04-10T22:08:24Z</published>
    <updated>2012-04-10T22:28:03Z</updated>
    
    <summary>　金井壽宏先生、楠見孝先生らが編集なさった「実践知 - エキスパートの知性」を読...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　金井壽宏先生、楠見孝先生らが編集なさった「実践知 - エキスパートの知性」を読みました。

<iframe src="http://rcm-jp.amazon.co.jp/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=nakaharalabne-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4641163863" style="width:120px;height:240px;" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" frameborder="0"></iframe>

　本書は熟達理論を下敷きにしながら、「組織の中で働くエキスパート」たる「営業職」「管理職」「IT技術者」、そして対人専門職である「教師」「看護師」、さらにはデザイナー、アーティストらの熟達の問題を論じている研究書です。

　本書のテーマである「実践知（Practical intelligence）」とは、熟達者が持つような実践に関する知性であり、それは学校知（Academic intelligence）と対照づけられて考えられる、といいます。
　「学校知」が、学業にかかわる知性であり、単一の標準化テストで測定されうる知性だとするならば、「実践知」は、ハワード・ガードナーが述べるところの「多重知能」であり、個人が経験や状況に即して、さらには、省察（reflection）を通して獲得されるものである、と考えられます。
　
　本書は、それぞれの職域・領域における熟達・実践知の獲得のプロセスや仕組みを論じています。熟達や実践知に関する研究手法も第一部において論じられておりますので、これからこの領域に関して研究を進めたいと願う方にとっても、よい書籍となるのではないでしょうか。

　本書は、経営学・教育学・心理学等の、多様なディシプリンの研究者がコラボレーションしてつくられた書籍であり、また参加なさっている世代が非常に多様なことにも特徴があります。
　今後、多種多様なアカデミックバックグラウンドをお持ちの方々で、様々な世代の方々が、この領域に新規参入して、言説のアリーナを構成していくことができたら、素晴らしい事のように思います。
　だってさ「新規参入がない領域」ってのは、いつか枯れちゃうんだよ。

　世の中には、大変たくさんの職業があります。今後、それぞれの領域に関する熟達プロセスが明らかになっていくことが、とても楽しみですね。

　最後になりますが、本書をご献本いただきました金井壽宏先生、楠見孝先生、松尾睦先生、秋田喜代美先生、岡田猛先生、この場を借りて献本御礼いたします。ありがとうございました。

　---

「実践知 - エキスパートの知性」もくじ
第Ｉ部　実践知－－獲得と継承のしくみ
　　第１章　実践知と熟達者とは　
　　第２章　実践知の獲得――熟達化のメカニズム
　　第３章　実践知の組織的継承とリーダーシップ
第II部　エキスパートの仕事場から
　　第４章　組織の中で働くエキスパート
　　　　Expert４-１　営業職　
　　　　Expert４-２　管理職
　　　　Expert４-３　IT技術者　
　　第５章　人を相手とする専門職
　　　　Expert５-１　教　師　
　　　　Expert５-２　看護師　
　　第６章　アートに関わるエキスパート
　　　　Expert６-１　デザイナー
　　　　Expert６-２　芸舞妓　
　　　　Expert６-３　芸術家　
　　終　章　熟達化領域の実践知を見つけ活かすために

　---

■2012/04/11 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/189629341196496896">17:22</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">面白そうな本、みっけ。チェック＞開本浩矢・和多田理恵著「クリエイティビティ・マネジメント―創造性研究とその系譜」： <a href="http://t.co/db75OcrO">http://t.co/db75OcrO</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/189504101283938305">09:04</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログ更新。「自分のメディア」を持ち、「自分の場」をもつことの意味： <a href="http://t.co/1027CpfR">http://t.co/1027CpfR</a></span></li>
<li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/189484298284433408">07:45</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">TAKUZO曰く「9時80分」....おしい。 <a href="http://t.co/1Z1Agv0z">http://t.co/1Z1Agv0z</a></span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.
 ]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>「自分のメディア」を持ち、「自分の場」をもつことの意味</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/04/post_1844.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.nakahara-lab.net/mt/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=2381" title="「自分のメディア」を持ち、「自分の場」をもつことの意味" />
    <id>tag:www.nakahara-lab.net,2012:/blog//2.2381</id>
    
    <published>2012-04-10T00:02:08Z</published>
    <updated>2012-04-10T00:05:36Z</updated>
    
    <summary>　ずーっと、ずっと昔のことになりますが、僕がまだ学部生だった頃、数名の有志をつの...</summary>
    <author>
        <name>jun</name>
        <uri>http://www.nakahara-lab.net</uri>
    </author>
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.nakahara-lab.net/blog/">
        <![CDATA[　ずーっと、ずっと昔のことになりますが、僕がまだ学部生だった頃、数名の有志をつのって、なんちゃって「オンラインジャーナル」!?をつくったことがあります。ジャーナルっていったって、なんちゃってだよ、なんちゃって（笑）。
　学習研究・教育研究を志していこうとしていた学部生数名が、数ヶ月に一回、自分たちの好きな原稿を書いて、ネットで雑誌を発行しようということになりました。

（ちなみに、この十数年後、この当時学部生であった僕たちは、大学の教員になっています。そのひとりが、先日、僕が共著を書かせて頂いた東京学芸大学の高尾隆さんですね。面白いですね。）

　　▼

　僕は「言い出しっぺ」の一人でしたが、そこには結構思い入れがありました。

　今となっては「アタリマエダのクラッカー」「ご冗談でしょ、ファインマンさん」かもしれませんが、当時の僕は、こんなことを考えていました。

　"今に、研究者が、自らメディアをもつ時代がくる。
　研究者が自らのメディアで、自分の研究知見を発信したりするようになる
　研究者がネットを通じて "場" をつくるようになりはじめる"

　僕は学部1年生・2年生の時代、ほとんどの時間を「情報処理棟」という、ワークステーションが並んでいるところで過ごしました。そこで衝撃的なものに出会った！　それがネットでした。　
　もう愉しくて愉しくて仕方がなくて、寝食忘れてネットにどっぷりと浸かりました。自分でホームページ（これ、死語ですな）をつくったり、プログラミングをしていました。授業も上の空（内緒）、家にはネットがないので帰りたくない（当時は、ピーピーガーガーというモデムでつないでいたんです）。僕は、許された自分だけの時間を、ネットにささげました。

　そんなこんなで、結構、思い入れがあったのです。「自分のメディアをもつ時代がくる」というのは、そういう僕の原体験に根ざしたことかもしれませんね。こうした思いつき（!?・・・いつも思いつきで恐縮です）のもと、そこにオンラインジャーナルプロジェクトは組織されました。自分たちのメディアで、自分たちで情報発信を行う。それがめざすべきことでした。

　しかし、このアイデアは、一部で揶揄もされました。

"学部生みたいなペーペーが、人前で、教育のことや、学習のことを、語るんじゃない"

"人前で話していいのは、職業としての研究者になってから。クオリティの低いものをネットで垂れ流すのはいかがなものか？"

"学術は、インターネットとかいう怪しげな民間のサービスなんかで、語られるべきじゃない。きちんとした学会や研究会などで語られるべき"

　わかるよ、そう、言いたくなるのは、よくわかる（笑）。
　先達のご意見は、いつも貴重でございます。まことに大変ありがたいことに、何人かの人から、こんなことを対面でご指導された覚えがあります。ありがとうございます。
　今の若い人には想像すらつかないと思いますが、今から15年 - 20年前は、こんな感じでした。

　でも、僕は全く意に介しませんでした。　
　確かに今から考えれば、「クオリティは高いとはいえない（笑）」。
　そりゃ、ごもっとも。ごめんなさいね・・・いまだに耳が痛いわ。
　
　でもね、ネットで何を話そうが、何を発信しようが、それが道徳や法律に反しない限り、オラの勝手。それに、クオリティが低いか高いかを決めるのは、オーディエンス。読むか読まないかを決めるのは、読み手の勝手。いやなら、読まなければいい。これが「従来の"公器"としてのメディア」と、「ネットメディア」の決定的違いのように思います。

　さらには、学術に関する情報こそ - 特に僕たちのように現場をもつ研究であればあるほど - ネットの中で語られ、現場の人々に届き、そこでよいリレーションができることが重要ではないでしょうか。少なくとも僕は思います。

　僕は、当時、そんなことを考えていました。というわけで、懲りもせず、しこしこと、みんなで、言いたい放題、いろいろ書いておりました。たまに、上の先生から「中原君、こないだの論文、読んだよ」とか言われたりしてね。たとえ、学部生の書いたものであっても、ネットの広大な世界には興味を持って読んでくれる人がいる。つまり、読者ができる。それはそれは、愉しかったね。

　　▼

　結局、このプロジェクトは、メンバーが修士論文に取り組むようになってから活動を「自然休止」してしまいますけど（笑） - そのあたりがふんばりどころのないところですな - でも、僕にとっては、このときの経験と、それがもたらした意味は、非常に興味深いものでした。

　自分がメディアを持てるんだ、と。
　自分が言いたいことを発信すればいいのだ、と。
　そして
　志をもって発信すれば、必ず、見てくれる人がいるのだ、と。

　　▼

　なんか、こんなことを話すと、Twitterやら、Facebookやらが「日常ちゃはんじ」の現代の大学院生にしてみれば「プププ」という感じかもしれませんけど、確かに、そういう時代があったのです。誠に面白いですね。

　もちろん、すべての学問領域で、こういうことをするべきだ、とかそういうこと言いたいわけじゃありません。また、やるかやらぬかは、個人の問題ですので、わたしは殊更おすすめもしませんし、否定もしません。

　でも、もし、あなたに届けたい何かがあるのだとしたら・・・・
　あなたは、どんな「メディア」を持ちますか？
　そこに、どんな「場」をつくりますか？

　　---

■2012/04/09 Twitter

<ul><li class="twtr2src"><span class="twtr2src_time"><a href="http://twitter.com/nakaharajun/statuses/189287713885782016">18:44</a></span>&nbsp;&nbsp;<span class="twtr2src_text">ブログ更新【研究会案内・RTお願い】ACADEMIC HACK!... プロフェッショナル人材の育成(!?)を考える : 越境学習と新たな「キャリア」 - 石山恒貴さんをお招きして 5/22 pm6:00 @東京大学本郷キャンパス：http://t.co/ZDAAAqjB</span></li>
</ul><!-- You can remove this line. -->
Powered by <a href="http://twtr2src.ogaoga.org/users/nakaharajun">twtr2src</a>.]]>
        
    </content>
</entry>

</feed> 


