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2021.6.17 08:38/ Jun

社長!あなたが話しているのは「ナラティブ」です!? :あなたの周囲にも「ナラティブ」はあふれていませんか?

「ナラティブアプローチっていうの、人材開発・組織開発の世界で、最近、流行っているでしょ。あれ、どうなのかね。すべての認識が、物語ってことでしょ。そんなこと、ありえるのかな、なんて思うんですよ」
  
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 ちょっと前のことになりますが、僕の講演をお聞きいただいた経営者の方から、こんな感想をいただきました。
  
「ナラティブアプローチは最近じゃなくて、僕が学部生だった頃から流行ってますよ」
  
 と心のなかでは思いつつ(僕が学生の頃、ゼミで読んでいたのが、ガーゲンです!)、そんなことは、決して口に出さず(笑い)、ゆるゆると対話を楽しませていただきました。ビジネスパーソンの皆さんとの対話は、それがどんなものであれ、楽しいものです。わたしは好きです。
  
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 対話は続きます。
 いろんな話題に、どんどん広がって、とまらない(笑)
    
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「最近の若いものは、会社に入社すること、ジョインするとかいうんだよね。ちょっとすかしてるよ。ジョインは。僕らが若い頃はさ・・・・かくかくしかじかで、もう大変だったものよ」
    
「そうだったんですね。どう大変だったんですか」
    
「いや、今から考えたら、とんでもない上司がいてね・・・・こういう噂がたっててさ・・・」
    
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「最近、転職したやつがいてさ。過去に・・・をやってきたっていう話でさ、うちの会社のここに惹かれて、将来は、現場に貢献できるひとになりたいっていうんだよね。たいしたものだよね」
  
「そうなんですね。実際に仕事をしてみて、どうでしたか?」
  
「いや、そりゃ、まだわかんないよ。だって、転職してきたばっかりだもの・・・ていうかさ・・・」
  
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 もうおわかりでしょう。
 これ、すべて「ナラティブ(物語)」です。
 
 「最近の若い者は・・・・だ」という物語(笑)
 「僕らが若い頃は・・・・だった」という物語(笑)
 「転職者の過去・現在・未来」の物語(笑)
    
 ナラティブは、縁遠いもののようでいて、実は、わたしたちのすぐそこにあるものです。大人だって「物語」をつむぎ、時に、それにしがみつき、支配され、時にはそれを再編しながら、生きている、ということですね。
  
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 あなたのまわりには「ナラティブ」があふれていませんか?
  
 そして人生はつづく
  
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立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コース
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「組織開発の探究」HRアワード2019書籍部門・最優秀賞を獲得させていただきました。「よき人材開発は組織開発とともにある」「よき組織開発は人材開発とともにある」・・・組織開発と人材開発の「未来」を学ぶことができます。理論・歴史・思想からはじまり、5社の企業事例まで収録しています。この1冊で「組織開発」がわかります。どうぞご笑覧くださいませ!
    

     
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拙著「職場学習論」(東京大学出版会)のカバー・装いが10年ぶりに変わりました(内容は変わっていませんのであしからず!)。ひとは、職場でどのようにして学ぶのか、というテーマを考察しています。どうぞご高欄くださいませ!
    

    

      
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中原研究室では、一般社団法人ピアトラストさんとの共同研究で、相互称賛アプリ『Peer-Trust(ピア・トラスト)』の研究を行っています。
      
相互賞賛アプリ「ピアトラスト」が導入された職場では、職場のメンバー同士が、お互いの日々の仕事を観察し、そこにキラリと光るものがあったときに「称賛カード」というものをメッセージとともに送りあいます。1カ月間は無料トライアルだそうです。ご興味があえば、ぜひ、ご利用くださいませ。
    
強みの自己認知と意欲を高める『ポジティブ1on1』
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000007.000059483.html
   
あなたの会社のリーダー・管理職は「部下の強み」を観察できますか?:相互賞賛アプリ「ピアトラスト」が示唆する「リーダーの条件」とは?
http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/12062
   
ピアトラストお問い合わせ
https://www.peer-trust.com/contact/
  
ピアトラストの効果まとめページ
https://www.peer-trust.com/research/2020/
   
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